Интенсивный труд

Условия труда – это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.

Эти факторы оказывают существенное влияние на организм человека, его физиологические и психические функции во время трудовой деятельности, а следовательно на работоспособность и производительность труда; условно их объединяют в следующие группы:

1. социально-экономические факторы, включающие законодательную и нормативно-правовую базу;
2. технические и организационные факторы, обусловленные конструкцией, особенностями средств и предметов труда, применяемых технологий, средств защиты, а также организационными формами производства, труда и управления;
3. естественно-природные факторы – географические, климатические, геологические, биологические;
4. социально-психологические факторы, обусловлены характером и особенностями взаимоотношений людей и их групп в трудовой деятельности, личными и групповыми ценностями в сфере труда, системой информации и коммуникаций в организации.

В процессе труда на работника оказывают влияние вредные и опасные факторы окружающей среды. Их разграничение обусловлено особенностями воздействия на человеческий организм. Вредными факторами условий труда являются те, воздействие которых может привести к развитию профессионального заболевания (химические, биологические, физические, психофизиологические). Опасными факторами производственной среды называются факторы, воздействие которых может привести к травме, резкому ухудшению здоровья вплоть до летального исхода.

При определенных условиях (например, при определенной комбинации или длительности воздействия) вредные факторы производственной среды (даже при соответствии нормам) могут стать опасными для человека.

К числу опасных факторов производственной среды относятся: движущиеся машины и механизмы или их незащищенные подвижные части, перемещаемые грузы, отлетающие части при обработке предметов труда, электрический ток, повышенная температура и т. п.

Выделяют следующие группы условий труда:

1. санитарно-гигиенические, определяющие внешнюю предметную среду (шум, освещение, микроклимат), а также санитарно-бытовое обслуживание на производстве;
2. психофизиологические, обусловленные конкретным содержанием трудовой деятельности, размерами нагрузки на двигательный аппарат, нервную систему, психику работника;
3. условия безопасности труда, обусловленные состоянием техники безопасности и вероятностью получения травм;
4. эстетические условия, воздействие которых определяет эмоциональный настрой и отношение к труду с позиции художественного восприятия действительности;
5. социально-психологические условия, характеризующие взаимоотношения в трудовом коллективе, стиль руководства.

Совокупное воздействие всех элементов условий труда на работоспособность человека, его здоровье, жизнедеятельность, умственные способности, восстановление рабочей силы характеризует тяжесть труда.

Неблагоприятные условия труда формируют профессиональный риск работника. Профессиональный риск – это вероятность повреждения (утраты) здоровья или смерти, связанная с исполнением трудовых обязанностей, обусловленных трудовым договором. Профессиональный риск складывается из трех составляющих: риска повреждения здоровья, риска профессиональных заболеваний и скрытого риска повреждения здоровья.

На человека и его работоспособность воздействует фактор, которые, с одной стороны, должны учитываться, а с другой – формироваться или изменяться для создания наиболее благоприятной обстановки, обеспечивающей высокопроизводительный труд.

Доплаты и надбавки, кроме заработной платы, формируют систему оплаты труда организации (ст. 129-1 ТК РФ). Надбавка за интенсивность труда как таковая напрямую не упоминается, однако применяется в практике расчетов с персоналом. Рассмотрим, что представляет собой эта выплата и как ее правильно оформить.

За что начисляют надбавку

Указанная статья ТК РФ характеризует доплаты и надбавки совокупно, разделяя их на:

• компенсационные выплаты;
• стимулирующие выплаты.

По умолчанию принято доплатами считать компенсационные выплаты, а надбавками – стимулирующие выплаты. Доплата связана с обязанностью работодателя компенсировать особые, сложные, вредные условия труда, т.е. обязательна. Надбавка в подавляющем большинстве случаев обязательной к выплате не является; хотя есть и законодательно закрепленные исключения. Пример: надбавка к должностному окладу гражданам, допущенным к государственной тайне (пост. Правительства РФ от 18/09/06 г. № 573); надбавка за работу на Крайнем Севере и приравненных к нему территориях (ст. 315 ТК РФ).

Надбавка, как правило, назначается за профессионализм и особые достижения на рабочем месте. В приказе Минздравсоцразвития № 818 от 29/12/07 г. упомянута, среди стимулирующих, выплата за интенсивность и высокие результаты работы. Следовательно, надбавка за интенсивность труда относится к факторам, стимулирующим труд работника, и входит в систему оплаты труда. Выплачивать ее работодатель в большинстве случаев не обязан, но имеет право.

Строго говоря, данную выплату можно считать и компенсационной, ведь имеет место компенсация повышенной интенсивности труда, однако законодатель отнес ее к мерам, стимулирующим труд.

Понятие интенсивности и высоких рабочих результатов, подразумевающее в целом напряженную работу и повышенную производительность, уточняется с учетом специфики труда. Критерии могут сильно различаться.

Анализ этих понятий и формулировок, содержащихся в нормативных актах, необходим: надбавка за интенсивность труда отражается в документации, ЛНА фирмы. Ошибочные, допускающие двоякое толкование положения могут стать причиной конфликта между работником и администрацией.

Кстати говоря! Справочная информация по доплатам и надбавкам содержится в Постановлении Госкомтруда СССР № 491/26-175 от 18/11/86 г. (документ действующий).

Как она рассчитывается

Надбавка за интенсивность труда относится к выплатам, устанавливаемым фирмой самостоятельно, однако рассчитывается с учетом определенных правил. Они вытекают из норм действующего трудового законодательства:

• начисляется выплата на сумму оклада или тарифной ставки;
• чаще всего устанавливается в процентах от оклада или ставки, но может иметь и фиксированный размер;
• может быть регулярной и разовой.

Есть особые случаи, когда указанная надбавка обязательна к выплате и размер ее регламентирован для всех. Так, гражданский персонал воинских частей и организаций ВС РФ получает выплату за интенсивность и высокие результаты работы, иначе говоря за сложность и напряженность, согласно Приказу № 545 от 18/09/19 г. Минобороны. Он утверждает Положение об оплате труда указанной категории работников, вместе со стимулирующими выплатами.

Надбавка может быть (по тексту р. 3 «Условия, размеры и порядок осуществления выплат стимулирующего характера гражданскому персоналу» пр. № 545, п. 21 абз. 2):

• выражена в процентах (до 100%, в некоторых случаях — до 400%);
• выражена в твердой сумме (например, некоторым работникам стрелковых курсов — до 40 тыс. руб.)

Все надбавки связаны не только с интенсивностью труда, но и с соблюдением его качественных показателей, высокой результативностью работы.

Порядок оформления

Как любая выплата, касающаяся системы оплаты труда, надбавка за интенсивность должна быть оформлена. Если фирма относится к малому бизнесу, надбавку за интенсивность отражают обычно в трудовом договоре, а непосредственно в момент начисления и выплаты издается соответствующий приказ руководителя. Унифицированной формы документ не имеет.

В других компаниях надбавка за интенсивность труда может быть вписана:

• в колдоговор, соглашение;
• в локальный нормативный акт фирмы (правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, иные ЛНА).

Эти документы, так же как и трудовой договор, являются основанием для издания приказа о выплате надбавки.

Документооборот крупного предприятия может включать служебную записку с подтверждающими факт интенсивного труда документами. Ее оформляет непосредственный начальник трудящегося: бригадир, мастер, начальник цеха. В документе указываются конкретные достижения: на сколько процентов перевыполнен план, какой объем экономии ресурсов достигнут, сколько сэкономлено времени и пр.

Далее издается приказ руководителя. На основании приказа бухгалтером рассчитывается надбавка.

Если колдоговором прописан определенный уровень надбавки за интенсивность, он должен сохраняться и в трудовом договоре с конкретным работником. В противном случае работодатель нарушает закон – ухудшает положение работников (ст. 135 ТК РФ).

Интенсивность труда представляет собой категорию, которая характеризует напряженность рабочей силы, а также количество труда, затраченного работником в единицу времени. Данный показатель напрямую зависит не только от физиологических характеристик конкретного человека или группы, но также и от условий, в которых проходит процесс.

Определение понятия

Интенсивность труда — это степень расходования рабочей силы, которая приходится на единицу времени. Измеряются не только затраты физической энергии, но также эмоциональные и умственные ресурсы. Таким образом, это комплексный показатель, который определяет влияние внутренних человеческих ресурсов на объем производства.

Производительность и интенсивность труда — это взаимосвязанные понятия. Повышение первого показателя непременно приводит к уменьшению второго в единицу времени. Тем не менее повышение интенсивности труда приводит к максимизации затрат человеческих ресурсов за определенный промежуток времени. Таким образом, данные понятия нельзя отождествлять ввиду их противоположной направленности.

Интенсивность труда определяется делением количества труда, затраченного одним или группой рабочих, на продолжительность производственного процесса. Чтобы оценить данный показатель, могут использоваться различные характеристики, которые описывают экономические, организационные, физиологические и прочие аспекты. Это позволяет объективно проанализировать рабочий процесс с целью выявления недостатков и внесения корректив.

Нормальная интенсивность труда представляет собой полное использование всех знаний и умений, физических сил работника в совокупности с достижениями технологического прогресса. Это оптимальный показатель, который приносит максимальный экономический эффект, не нанося ущерба психологическому и физическому состоянию работника.

Основные аспекты

Интенсивность труда характеризуется следующими основными аспектами:

• Является экономической категорией ввиду того, что определяется количеством труда, расходуемого за определенный период времени.
• Это физиологическая категория ввиду того, что характеризуется расходом трудовых, эмоциональных, умственных и прочих ресурсов.
• Интенсивность труда зависит от способов и темпов, которые характеризуют применение рабочей силы и человеческих ресурсов, а также является фактором, определяющим производительность труда.
• Данная категория рассматривается и оценивается в соответствии с нормативами, установленными на государственном уровне.
• Правильная и своевременная оценка интенсивности труда позволяет улучшить условия работников, задействованных в производственном процессе.

Таким образом, можно сказать, что интенсивность сочетает в себе признаки экономического и физиологического фактора, который определяет объемы выпуска продукции. Тем не менее, не стоит пренебрегать также и организационным фактором работы на предприятии. Важно непрерывно контролировать показатель интенсивности труда на предмет соответствия нормативному, чтобы своевременно реагировать на отклонения соответствующим образом.

Надбавка за интенсивность труда

На производственных предприятиях существует практика начисления доплат за определенные заслуги, которые могут быть предусмотрены трудовым законодательством или же внутренними правилами. Так, достаточно распространенной яляется надбавка за интенсивность труда. Согласно коллективному договору, она может достигать 50% заработной платы.

Данный вопрос регламентируется Кодексом законов о труде в разделе, регулирующем вопросы оплаты, нормативов, доплат и надбавок. При этом форма и система начислений устанавливается непосредственно предприятием.

Первым делом руководство предприятия, а также специальная аттестационная комиссия должны провести оценку условий труда каждой отдельно взятой категории работников. В соответствии с результатами исследований, определяется перечень должностей, которым полагается предоставление соответствующей надбавки в случае увеличения интенсивности труда. Так, наиболее часто льготы предоставляются людям, работающим на поточных конвейерах, а также занятым на сложных или вредных производствах.

В коллективном договоре отражаются следующие моменты:

• перечень льготных рабочих мест, которые подлежат выплате надбавок;
• результаты профессиональной деятельности, которых необходимо достигнуть для получения премии;
• указывается порядок и размер выплаты.

Порядок выплаты надбавок должен быть также подтвержден соответствующими приказами. Кроме того, копию коллективного договора имеет право получить каждый сотрудник.

Доплата за интенсивность труда выступает своеобразным стимулирующим фактором, который может заставить работника прилагать больше усилий к выполнению работы. С другой стороны, это вознаграждение за более интенсивную работу, вызванную соответствующим заданием со стороны руководства.

Увеличение интенсивности труда

Интенсивность труда характеризует количество трудозатрат в единицу времени, что непременно ведет к увеличению производительности. Вполне естественно, что руководители предприятий стремятся повысить данный показатель. В данном случае директор может пойти двумя путями.

В первом случае речь идет о принуждении работника. Особенно часто эта методика используется в экономически неблагополучных регионах с высоким уровнем безработицы. Под угрозой увольнения руководство принуждает сотрудников к более интенсивному труду. Также это может носить завуалированный характер. Например, увеличивается скорость работы конвейера, в результате чего работник вынужден выполнять свои функции быстрее.

Второй случай подразумевает моральное и материальное стимулирование. Речь идет о повышении заработной платы, а также премировании сотрудников в том случае, когда наблюдается значительное повышение показателя интенсивности труда. Также может быть объявлен конкурс на замещение вакантной должности более высокого ранга по итогам работы за определенный период.

Руководству стоит особенно обдуманно подходить к вопросу повышения показателя интенсивности труда. Это всегда связано с ухудшением физического и эмоционального состояния работников, связанного с усталостью, а также нервным истощением. Кроме того, важным моментом является необходимость повышения заработной платы пропорционально увеличению выпуска продукции. Следует отдавать предпочтение внедрению новых технологий, которые не требуют увеличения затрат человеческих ресурсов.

Отличие производительности и интенсивности труда

Такие понятия, как производительность и интенсивность труда, нельзя отождествлять. Они не просто не тождественны, но, в некоторой мере, противоположны друг другу. Так, если речь идет о повышении интенсивности, то имеется в виду увеличение количества нагрузок физического и умственного характера со стороны рабочих в единицу времени. Такая ситуация практически всегда требует от работодателя повышения уровня оплаты. Взаимосвязанными понятиями являются интенсивность и напряженность труда.

Что же касается производительности труда, то она, в основном, достигается за счет внедрения новейших технологий, которые минимизируют вмешательство человека в производственный процесс. Таким образом, в результате увеличения объемов выпуска продукции речь о повышении заработной платы может идти только в том случае, если это личная инициатива руководителя предприятия.

Можно сказать, что между повышением интенсивности и производительности труда стоит отдавать предпочтение именно второму варианту. В данном случае появляется возможность уменьшить показатель себестоимости, а следовательно, увеличить чистую прибыль.

Основные показатели

Исследователи выделяют следующие показатели интенсивности труда:

• Коэффициент интенсивности представляет собой произведение доли единицы и показателя занятости активной доли.
• Коэффициент темпа рассчитывается, как отношение времени операции, определенного по нормативу, к фактической продолжительности по хронометражу.
• Коэффициент занятости определяется делением времени, фактически потраченного на работу, на продолжительность трудовой смены, а также нормативный коэффициент, значение которого зависит от отрасли.
• Коэффициент тяжести (в некоторых источниках используется понятие удельной тяжести труда) — это отношение интегрального показателя к числу 480 (это максимально возможная продолжительность смены в минутах).

Данные показатели должны регулярно рассчитываться на любом предприятии с целью непрерывного контроля соответствия нормативам, а также своевременного принятия мер в случае выявления отклонений.

Определяющие факторы

Повышение интенсивности труда — одно из условий, которое определяет рост производительности. Это объясняется тем, что, прилагая больше усилий, работник способен выдавать больше готовой продукции за один и тот же промежуток времени. Тем не менее данные понятия нельзя отождествлять, ведь, в отличие от производительности, интенсивность не способна повлиять на снижение себестоимости.

Факторы интенсивности труда могут быть описаны следующим образом:

• Физиологические особенности, которые включают в себя половую принадлежность, возраст, состояние здоровья, а также прочие индивидуальные характеристики.
• Технология и организация производства, используемое оборудование, а также степень отлаженности процесса.
• Социально-экономические факторы, такие как размер оплаты труда, уровень жизни, образование и прочее.

Можно сказать, что интенсивность труда зависит от широкого спектра факторов. Конечно, основные из них — именно физиологические, которые определяют способность к выполнению той или иной деятельности. Также на реализацию способностей во многом влияют технологические особенности производственного процесса. Ну, и, конечно, хорошие результаты могут показать только те работники, которые удовлетворены своим социальным положением.

Основные проблемы интенсивности труда

Высокая интенсивность труда рабочих — это цель многих руководителей предприятий. Тем не менее здесь существуют некоторые проблемы и специфические особенности, характерные для всех производств:

• Интенсивность труда стоит относить к экономической категории, так как она определяется количеством труда, затраченного за определенную единицу времени.
• Интенсивность также можно отнести к физиологической категории, ведь труд подразумевает выделение тепловой энергии, которое происходит в процессе физической, умственной или эмоциональной деятельности.
• Отмечается тесная взаимосвязь вышеуказанных категорий, что значительно осложняет учет и регулирование данного вопроса.

Интенсивность труда является достаточно сложным показателем, который относится сразу к нескольким категориям.

Группы интенсивности труда

Интенсивность труда определяют, как затраты рабочей силы за определенный промежуток времени. Оценка и регулирование данного показателя во многом зависят именно от категории выполняемых работ. В связи с этим выделяют следующие группы интенсивности труда:

• Сотрудники, занятые трудовой деятельностью, которая не требует каких-либо физических усилий (либо же они несущественны). Речь идет об умственном труде, а также работе, связанной с серьезным нервным и эмоциональным напряжением. Предположительно, такая работа является сидячей.
• Легкий физический труд, который не требует серьезных усилий и напряжения или же является механизированным. Это может быть труд медицинских работников, людей, занятых в некоторых отраслях легкой промышленности, сфера обслуживания и прочие.
• Работа, которая, несмотря на полную или частичную автоматизацию, требует значительного физического напряжения. Это люди, работающие на промышленных станках, цеховые работники служб общественного питания, сельскохозяйственные рабочие и так далее.
• Труд средней или повышенной тяжести — это работа шахтеров, металлургов, водителей крупногабаритного транспорта и так далее.

Стоит отметить, что интенсивность труда работников разных групп и категорий нельзя сравнивать без применения соответствующих уравнивающих коэффициентов, учитывая разный характер и природу показателей.

Классификация интенсивности труда

Интенсивность труда может быть классифицирована в соответствии со следующими признаками.

• В соответствии с субъектом:
  • индивидуальная (по каждому работнику в отдельности);
  • совокупная (оценивается по всему штатному списку);
  • совокупного работника (усредненный показатель);
  • работника народного хозяйства или сферы обслуживания.
• В соответствии с объектом:
  • интенсивность труда рабочих во время подготовительных работ;
  • во время основного производственного процесса;
  • интенсивность труда рабочих, занятых в завершающей стадии производства.
• В соответствии с характером:
  • нормативная интенсивность, установленная на законодательном уровне;
  • оптимальная, рассчитанная с учетом особенностей производства и физиологических характеристик человека;
  • плановая, заложенная в соответствующих документах на будущий период;
  • фактическая интенсивность труда;
  • общественно-необходимая, которая обеспечивает оптимальный уровень производства.
• В соответствии с фактором времени:
  • за минуту;
  • за час;
  • за день;
  • за неделю;
  • за месяц;
  • за год.
• В соответствии с производственным уровнем:
  • на индивидуальном рабочем месте;
  • на рабочем участке;
  • на уровне цеха;
  • в общем по предприятию;
  • в рамках конкретной отрасли;
  • общий показатель народного хозяйства.

Выводы

Интенсивность труда — это категория, которая демонстрирует использование рабочей силы в конкретную единицу времени. Речь идет не только о физическом аспекте, но также и об умственном или моральном напряжении. Нормальное значение показателя характеризуется полным использованием всех человеческих ресурсов при оптимальной организации рабочего процесса. При этом недопустимо нанесение ущерба физическому или эмоциональному здоровью сотрудников.

Заботы о росте интенсивности труда непременно ведут и к росту производительности, ведь каждый отдельно взятый работник или их группа выдает в итоге большее количество продукции за конкретный промежуток времени. Тем не менее данные понятия не тождественны. Увеличение производительности подразумевает внедрение прогрессивных технологий, которые позволяют минимизировать участие человека в производственном процессе. За счет этого снижается себестоимость и увеличивается прибыль. Главное отличие данных понятий состоит в том, что в первом случае, в отличие от второго, работодатель обязан повысить заработную плату.

На законодательном уровне предусмотрена такая практика, как доплата за интенсивность труда. Для установления ее размера, а также порядка выплаты, создается специальная аттестационная комиссия, которая определяет перечень должностей и профессий, подлежащих премированию. Размер доплаты может достигать половинного размера среднемесячной заработной платы.

В соответствии со спецификой выполняемой работы выделяются разные типы интенсивности. В первую очередь, выделяют работников, которые заняты исключительно умственным трудом, не предполагающим напряжения или же сопровождающимся незначительными физическими нагрузками. Далее речь идет о легком физическом труде, а также частично автоматизированных процессах. Тяжелая физическая работа характеризуется самой высокой интенсивностью.

Интенсивность труда рабочих должна подвергаться постоянной оценке как со стороны руководителей предприятия, так и со стороны проверяющих органов. Это нужно для того, чтобы соблюсти права работников, а также придерживаться нормативов. Так, рассчитывается коэффициент интенсивности, темпа, занятости, тяжести и прочие показатели.

Снижение интенсивности труда может быть вызвано целым рядом причин. Это могут быть как неудовлетворительные условия работы, так и недостаточное материальное стимулирование. В любом случае, это ведет к уменьшению или заморозке объемов производства (или даже отказу сотрудников выполнять свои обязательства). Таким образом, работодатель заинтересован в том, чтобы теми или иными методами стимулировать работников к увеличению показателя интенсивности труда.

Понятие интенсивности труда

Оценка уровня интенсивности труда работников при установлении экономически и социально обоснованных норм трудовых затрат становится одним из приоритетных направлений эффективной организации социально-трудовых отношений на российских предприятиях. Основной проблемой в данной области выступает тот факт, что выполнение завышенных норм труда сопровождается повышенным напряжением физических и умственных сил работника, что в конечном итоге ведет к снижению интенсивности труда.

Интенсивность труда

Хотя понятие интенсивности труда широко изучено в многочисленных монографиях и статьях, мнения большинства ученых о сущности понятия «интенсивность труда» часто расходятся. Приведем несколько трактовок и определений интенсивности труда:

Интенсивность труда работников – степень напряженности труда в процессе производства. Интенсивность труда измеряется количеством затраченной физической, нервной и умственной энергии в единицу времени .

Интенсивность труда – затраты работником физической, умственной и нервной энергии за единицу рабочего времени .

В российской энциклопедии по охране труда дано такое определение данного понятия:

Интенсивность труда – количество труда, затрачиваемого работником за определенный промежуток рабочего времени для получения полезного результата. Определяется затратами физической, нервной и умственной энергии в единицу времени и зависит от темпа работы .

Нормальная интенсивность труда – такая затрата мускульных и нервных сил работника, которая:

• удовлетворяет его естественную потребность в «порции» труда, обеспечивая гармоничное и всестороннее развитие способностей;
• создает (при существующих системах здравоохранения и охраны труда, при рациональной организации питания и правильного использования свободного времени) условия для полного восстановления сил к началу нового трудового дня;
• обеспечивает наиболее эффективное использование каждой единицы рабочего времени работника .

Понятие интенсивности труда связано с количеством вырабатываемой в единицу времени продукции, следовательно, затраты труда на единицу продукции не уменьшаются, а количество продукции увеличивается, то это свидетельствует о повышении интенсивности труда. Очевидно, что данный результат достигается за счет повышения затрат сил работника, следовательно, это допустимо только лишь в тех пределах, которые сохраняют условия воспроизводства рабочей силы на приемлемом уровне, не приводя к преждевременным проблемам со здоровьем у работника.

Оптимальная интенсивность позволяет достигнуть максимальной производительности труда, тогда как чрезмерная интенсивность труда работника ведет к падению его производительности труда из-за переутомления, травматизма, возникновения профессиональных болезней и т.п.

Критерии интенсивности труда

Существуют ряд критериальных показателей интенсивности труда, которые определяют его использование на предприятии.

Критерии интенсивности труда включают в себя относительные и абсолютные показатели, оценка которых определяет степень использования работником его рабочего времени.

Критерии интенсивности труда показаны на рисунке.

Критерии интенсивности труда

Первые два критерия – степень занятости работника в течение рабочего времени и плотность рабочего времени – определяются как коэффициенты занятости.

Критерий временных параметров труда определяет, сколько времени требуется работнику на выполнение тех или иных операций или их комплекса.

Критерий занятости активной работой выражается коэффициентом и характеризует лишь удельный вес занятости, но степень напряженности труда в течение всего периода рабочего времени.

Критерий экстенсивных факторов труда характеризует, сколько рабочего времени тратит работник на выполнение сопутствующих и дополнительных операций для выполнения своей основной работы. По данному критерию можно также определять и обратную зависимость от их влияния на степень напряженности труда.

Критерии индивидуального и необходимого рабочего времени характеризуют, сколько требуется времени на выполнение тех или иных операций конкретному работнику и в среднем по предприятию. Если критерий индивидуального времени ниже критерия необходимого времени, следовательно, интенсивность труда конкретного работника выше или он обладает более высокой квалификацией и работает быстрее остальных.

Объективизация критериев интенсивности труда достигается за счет использования ряда комплексных показателей.

Критерии интенсивности труда позволяют объективно оценить ее путем использования следующих показателей:

• показатель интенсивности конкретного труда – темп труда, скорость выполнения трудовых операций;
• тяжесть труда – определяется по совокупности показателей, характеризующих психофизиологические, санитарно-гигиенические и др. условия труда;
• размеры «зоны труда» работника – количество одновременно обслуживаемых производственных объектов при многостаночном и многоагрегатном обслуживании или количество функций при совмещении профессий;
• уровень интенсивности труда – определяется количеством, составом, характером и временными характеристиками выполнения трудовых процессов и их элементов.

Оценка интенсивности труда по указанным критериям и показателям позволяет дать интегральную оценку экстенсивного использования рабочего времени и затрат энергии работника. При этом можно использовать интегральный показатель интенсивности труда:

Интенсивность труда = занятость работника на оперативной работе * уровень производительных затрат рабочего времени * темп труда

Интенсивность труда работников

Различные исследователи теории интенсивности труда сформировали ряд объективных выводов и положений, влияющих на организацию труда работников в данном контексте.

Интенсивность труда работников определяется влиянием экономических, физиологических факторов и их комбинацией:

• интенсивность труда определяется количеством рабочей силы, расходуемой в единицу времени, следовательно – это экономическая категория;
• интенсивность труда есть степень расходования рабочей силы, как человеческой энергии на выполнение статистической и динамической работы, нервно-умственной деятельности, а также преодоление неблагоприятных условий труда, в процессе производительного труда в единицу рабочего времени, и, следовательно, является физиологической категорией;
• уровень интенсивности труда в значительной степени определяет его производительность, а также зависит от способов и темпа расходования человеческой энергии в процессе труда, что свидетельствует о тесной взаимосвязи экономической и физиологической категорий интенсивности труда .

Интенсивность труда работников зависит от временных характеристик использования рабочего времени и темпа труда работника.

Временные характеристики использования рабочего времени учитывают непосредственную интенсивность труда, определяемую в виде результатов активной работы в оперативном рабочем графике, в единицу времени, в сменном фонде рабочего времени.

Темп труда работника учитывает скорость выполнения трудовых операций, частоту трудовых движений и действий в единицу времени, т.е. преобразует интенсивность труда в фактическую величину, которую можно определить путем использования метода хронометража, киносъемки трудового процесса и его элементов, либо других видов исследований.

Темп работы измеряется в абсолютных единицах, для него разработаны микроэлементные нормативы времени трудовых движений. Такие нормативы определяют минимальное время трудовых движений среднего работника в основном трудовом процессе, выполняемых без ущерба здоровью в течение продолжительного периода времени .

В таблице приведен пример микроэлементных нормативов по некоторым видам трудовых движений, используемых в строительстве.

Микроэлементные нормативы по некоторым видам трудовых движений, используемых в строительстве

Наименование	Количество в минуту
Движение пальцев (сжать-разжать)
Движение запястья, качание кисти руки размахом 70
Движение предплечья размахом 90
Движение руки на длину 400 мм
Повороты корпуса на 45 – 90
Наклоны корпуса: из выпрямленной позиции доводить пальцы рук до 450 мм от пола
Сесть и встать
Ходьба при длине шага 750 мм
Комплексные движения предплечья и кисти руки (например: работа отверткой) Угол поворота предплечья и кисти		180°
При усилии до 1 кг		90°
При усилии 1 – 5 кг		70°
При усилии 5 – 16 кг		45°

Интегральным показателем интенсивности труда, характеризующим санитарно-гигиенические, психофизиологические, социально-психологические, эстетические условия труда, а также режим труда и отдыха, является степень тяжести труда. Показатель тяжести труда применим как к оценке физического, так и умственного труда.

В соответствии медико-физиологической классификацией НИИ Труда и социального страхования , все работы по степени тяжести труда могут быть разделены на шесть групп интенсивности труда.

Группы интенсивности труда

Группа интенсивности труда	Интенсивность труда	Характеристика выполняемой работы
1 группа	Интенсивность труда нормальная.	Работы, выполняемые в условиях, близких к физиологическому комфорту. При этом физические и нервно-эмоциональные нагрузки полностью соответствуют физиологическим возможностям человека.
2 группа	Интенсивность труда нормальная.	Работы, выполняемые в благоприятных условиях труда, не превышающих предельно допустимые значения производственных факторов.
3 группа	Интенсивность труда повышенная.	Работы, выполняемые в неблагоприятных условиях труда. Они могут быть устранены при улучшении режима труда и отдыха в данных условиях.
4 группа	Интенсивность труда существенно повышена.	Работы данной группы характеризуются некоторыми предпатологическими явлениями и существенным снижением работоспособности, ухудшением точности и быстроты привычных рабочих движений, увеличением количества и тяжести производственных травм.
5 группа	Интенсивность труда высокая.	К пятой группе относятся работы, выполняемые в неблагоприятных, экстремальных условиях труда, приводящих в конце рабочего дня или недели к патологическому состоянию организма.
6 группа	Интенсивность труда очень высокая.	При выполнении работ в условиях очень высокой тяжести труда патологические изменения отмечаются вскоре после начала работы, носят острый и стойкий характер.

Организация работ должна исходить из необходимости обеспечения оптимальной интенсивности труда.

При организации трудовых процессов на предприятии нужно учитывать группы интенсивности труда, исходя из необходимости обеспечения условий труда, формирующих тяжесть работ не выше второй группы.

Работы третьей группы интенсивности труда допустимы только при условии создания особых режимов труда и отдыха.

Если работы относятся к 4, 5 или 6 группе интенсивности труда, то проектирование рабочих процессов должно осуществляться с привлечением дополнительных средств защиты, созданием условий для облегчения выполнения работы и под контролем специальных комиссий.

Отдельной группой интенсивности труда выделяются работы, условия которых формируются исключительно темпом труда. Такие работы связаны преимущественно с физическим трудом, механическими действиями, единообразными повторяющимися операциями, а также они характеризуются умеренными затратами физических и умственных сил. Интенсивность труда таких работ определяется темпом труда.

В этом случае оценка темпа труда, как формы проявления интенсивности труда, непосредственно связана с обоснованием норм затрат труда при их установлении, внедрении и применении в производстве.

Оценка интенсивности труда

При оценке интенсивности труда необходимо учитывать связь интенсивности труда с производительностью труда, что объясняется, прежде всего, взаимозависимостью категорий производительности и интенсивности труда.

Оценка интенсивности труда

• Производительность труда измеряется отношением продукции в натуральных или стоимостных показателях к затратам (Т) в единицах измерения труда.
• Интенсивность конкретного труда (Ит) выражается отношением затрат труда к времени его использования (Рв).

С помощью анализа производительности труда, можно определить текущую интенсивность труда по фактическим данным на основе данных за предыдущий период. Однако при данном подходе отсутствует возможность нормирования труда и определения оптимальной интенсивности труда, так как в рамках данного подхода можно произвести лишь оценку интенсивности, а предпринять каких-либо действенных мер по оптимизации интенсивности труда нельзя. В то же время данным методом можно успешно воспользоваться при начале работ по разработке норм труда на конкретном предприятии с целью оптимизации интенсивности труда. На основе проведенного анализа можно будет задать ориентиры для нормирования труда, по результатам предыдущих периодов.

Показатель производительности труда является обобщающим показателем для хозяйствующих субъектов, при этом характеризуя результативность и эффективность их экономической деятельности.

Оценка интенсивности труда часто дополняется оценкой производительности труда.

Основным показателем в данном случае выступает выработка, которая рассчитывается в виде средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего.

Основным расчетным показателем производительности труда является среднегодовая выработка, определяемая по формуле

В= Р / Ч

где, В – среднегодовая выработка,

Р – стоимость выполненных работ за год,

Ч – среднесписочная численность персонала.

Для оценки интенсивности труда конкретных условиях работы предприятий различных отраслей и сфер деятельности соответствие выполняемых работ установленным нормативам определяется по микроэлементным нормативам трудовых движений. Такие нормативы принимаются за установленные нормы в отношении соответствующих трудовых движений.

Рассмотрим методический подход к оценке интенсивности труда с применением практики нормирования труда и критерия напряженности норм.

Данный метод основан на определении соотношения необходимого времени (Вн) к установленной норме (Ну).

Оптимальная напряженность норм достигается при условии ее установления на уровне необходимых затрат, т.е. если Вн / Ну = 1.

Собственно, данное соотношение должно быть справедливо для момента установления такой нормы, далее его нужно рассматривать в динамике: чем выше отклонения от единицы, тем ниже качество норм, тем выше диапазон напряженности, тем выше интенсивность труда. Правило работает для отклонений в любую сторону от единицы, как в большую, так и в меньшую.

• На необходимое время может влиять как совокупность индивидуальных качеств отдельного работника, так и условия работы в коллективе.
• Изменения могут быть вызваны также разной индивидуальной производительностью труда.
• Соотношение позволяет оценить и соответствие между необходимым и фактическим временем, что позволяет определить оптимальный уровень напряженности норм, так как является производным от интенсивности труда.

Зависимость выражается формулами в абсолютном и процентном выражении:

Квн = Ну / ф = Вн / ф: Вн / Ну

Квн = Ну / ф * 100% = (Вн / ф: Вн / Ну) * 100%

Уровень выполнения норм прямо пропорционален соотношению между необходимым и фактическим временем и обратно пропорционален соотношению между необходимым временем и номой, т.е. уровню напряженности норм.

Непосредственная оценка интенсивности труда проводится с учетом исследования затрат рабочего времени. На практике можно воспользоваться методом моментных наблюдений, который позволяет определить затраты рабочего времени и степень загруженности работников.

Пример оценки интенсивности труда

Рассмотрим пример оценки интенсивности труда на строительном предприятии, занимающегося монтажом инженерных систем.

В целях обеспечения достоверности результатов наблюдений в ходе исследования были соблюдены следующие условия:

• наблюдения являлись внезапными и случайными выбор рабочего осуществлялся лотерейным методом;
• каждое наблюдение охватывало лишь один изучаемый элемент;
• за период проведения серий наблюдений были зафиксированы все оцениваемые элементы работы.

Цель наблюдений заключалась в определении средней продолжительности выполнения трудовых операций. Объектами наблюдения были 14 рабочих из двух бригад. Замеры осуществлялись с помощью секундомера. При этом рабочие не были осведомлены о том, что проводится исследование продолжительности выполнения трудовых операций.

В результате исследования получены средние данные по продолжительности выполнения трудовых операций, представленные в таблице:

Средняя продолжительность трудовых движений на предприятии

Наименование	Средняя продолжительность, сек
Движение пальцев (сжать-разжать)	0,82
Движение запястья, качание кисти руки размахом 70	0,95
Движение предплечья размахом 90	1,21
Движение руки на длину 400 мм	1,45
Повороты корпуса на 45 – 90	1,49
Наклоны корпуса: из выпрямленной позиции доводить пальцы рук до 450 мм от пола	3,11
Сесть и встать	4,37
Ходьба при длине шага 750 мм	0,91
Комплексные движения предплечья и кисти руки (например: работа отверткой) Угол поворота предплечья и кисти	0,26	180°
При усилии до 1 кг	0,59	90°
При усилии 1 – 5 кг	0,66	70°
При усилии 5 – 16 кг	0,87	45°

Определим среднее количество трудовых движений в минуту и сравним полученные данные с нормативными, рассчитав соответствие нормативу для каждого движения.

Сравнение результатов с нормативными значениями

Наименование	Количество в минуту факт.		Количество в минуту норм.		Соответствие нормативу, %
Движение пальцев (сжать-разжать)
Движение запястья, качание кисти руки размахом 70
Движение предплечья размахом 90
Движение руки на длину 400 мм
Повороты корпуса на 45 – 90
Наклоны корпуса: из выпрямленной позиции доводить пальцы рук до 450 мм от пола
Сесть и встать
Ходьба при длине шага 750 мм
Комплексные движения предплечья и кисти руки (например: работа отверткой) Угол поворота предплечья и кисти		180°		180°
При усилии до 1 кг		90°		90°
При усилии 1 – 5 кг		70°		70°
При усилии 5 – 16 кг		45°		45°

В среднем соответствие нормативам напряженности труда составляет 75%. Таким образом, существует резерв для повышения интенсивности труда за счет повышения напряженности труда.

Повышение интенсивности труда

Основные направления повышения интенсивности труда на предприятии:

1. Использование материального стимулирования для повышения интенсивности труда
2. Создание на предприятии отдела нормирования труда

При повременной форме заработной платы размер вознаграждения устанавливается в зависимости от проработанного времени. При данной форме оплаты труда работодатель может повышать интенсивность труда без его дополнительной оплаты, путем ускорения движения конвейера, увеличения ритма труда. Однако это вызовет недовольство рабочих. В случае со спецификой деятельности строительного предприятия повышение интенсивности труда при повременной форме оплаты труда будет означать сокращение сроков для монтажа инженерных систем. Помимо недовольства рабочих ужесточением условий работы произойдет неизбежное снижение качества работы.

При повременной форме заработной платы размер вознаграждения устанавливается в зависимости от проработанного времени. При данной форме оплаты труда работодатель может повышать интенсивность труда без его дополнительной оплаты, путем ускорения движения конвейера, увеличения ритма труда. Однако это вызовет недовольство рабочих. В случае со спецификой деятельности строительного предприятия повышение интенсивности труда при повременной форме оплаты труда будет означать сокращение сроков для монтажа инженерных систем. Помимо недовольства рабочих ужесточением условий работы произойдет неизбежное снижение качества работы.

При сдельной оплате можно повысить интенсивность труда за счет увеличения мотивированности работников. Учитывая особенности деятельности строительного предприятия, достичь этого можно посредством внедрением системы оплаты труда, которая бы стимулировала рабочих повышать интенсивность труда.

На практике нужно рассмотреть варианты организации оплаты труда по сдельной форме оплаты и определить наиболее выгодную для конкретного предприятия.

В рассматриваемом примере, чтобы повысить интенсивность труда на предприятии следует перейти к аккордной форме оплаты труда. Рассмотрим основные преимущества данной формы перед повременной формой оплаты труда, которая применяется на предприятии в настоящее время.

Повременная форма оплаты труда, т. е. оплата за фактически отработанное время по тарифной ставке, соответствующей разряду рабочего, не устанавливает зависимости между выработкой и заработком строителя и, следовательно, мало стимулирует повышение производительности труда.

Правильно применяемая аккордная система способствует росту производительности труда и сокращению сроков строительства. Большое преимущество этой системы – рабочие на основании аккордного наряда-задания четко представляют объем и срок выполнения работ и легко подсчитывают заработок. Основным документом, определяющим заработную плату рабочих, является наряд-задание, в котором указываются ра­боты, подлежащие выполнению, расценки и нормы времени, планируемая заработная плата, включая возможную премию.

Сумма заработной платы четко зависит от количества произведенной продукции, налицо заинтересованность работников в повышении производительности труда.

Самый серьезный недостаток данной формы оплаты труда заключается в том, что не учитывается качество произведенной продукции, а только количество. В сущности, данный недостаток присущ и повременной форме оплаты труда, применяемой в настоящее время на предприятии в рассматриваемом примере. Однако, на предприятии существует система контроля качества продукции, которая позволяет минимизировать влияние данного фактора. Таким образом, переход на другую форму оплаты труда не прибавит негативных факторов в работу предприятия.

Аккордная оплата труда повысит интенсивность труда следующим образом: у рабочих монтажных бригад появляется стимул закончить работу на объекте раньше, так как в таком случае они раньше получат заработную плату. Следовательно, объем их заработка в месяц будет напрямую зависеть от объема выполненных работ в месяц.

В рамках нашего примера, допустим, что в настоящее время сотрудники монтажных бригад не стремятся увеличивать темп своей работы, работая с 9:00 до 18:00 с перерывом на 1 час они получают гарантированный заработок. Например, в 2016 году фонд заработной платы составил 30 350 тыс. руб. на 42 человека или 722,62 тыс.руб. на одного рабочего. При этом у рабочих отсутствует стремление увеличить темп своей работы, чтобы закончить работу на объекте быстрее. За 2016 год ими было выполнено работ на сумму 350,6 млн. руб.

Рассчитаем эффективность внедрения аккордной системы оплаты труда. Введение аккордной системы оплаты труда на предприятиях позволяет обеспечить повышение интенсивности труда в среднем на 15%, что в свою очередь, напрямую влияет на объем выполняемых работ. Таким образом, введение аккордной формы оплаты труда позволит увеличить объем выручки от выполненных работ на 15%, что составит 52,59 млн. руб.

На основании полученных данных можно оценить увеличение прибыли предприятия за счет внедрения аккордной системы оплаты труда вследствие повышения интенсивности труда, что и будет являться эффектом от внедрения данного мероприятия. Допустим, что затраты на рубль реализованной продукции составляют на предприятии 0,96 руб. Отсюда получим прибыль от увеличения объема выполненных работ:

52,59 – (52,59*0,96) = 2,1 млн. руб.

Таким образом, введение на предприятии аккордной формы оплаты труда позволит увеличить прибыль предприятия на 2,1 млн. руб. в год за счет увеличения объемов работ вследствие повышения интенсивности труда при наличии резервов для этого.

В рамках второго направления повышения интенсивности труда работников предприятия (создание на предприятии отдела нормирования труда) осуществляется построение системы нормирования труда на предприятии.

В общем виде, система нормирования труда представлена в таблице.

Построение системы нормирования труда для повышения его интенсивности

Комплекс решений	Планируемые результаты
Выбор конкретных методов и способов установления норм труда для работников при выполнении различных видов работ.	Применение методологии нормирования труда всех категорий работников
Определение порядка внедрения установленных норм.	Применение принципов оценки интенсивности труда.
Проведение аттестации, замены, пересмотра установленных норм после оценки их напряженности.	Нормирование всех трудовых процессов и обеспечение высокого качества норм трудовых затрат
Внедрение набора конкретных показателей производительности и интенсивности труда, а также других трудовых показателей.	Минимизация сроков определения норм труда.
Разработка и утверждение форм отчетной и статистической документации по учету рабочего времени, интенсивности и производительности труда.	Обеспечение информацией об интенсивности труда, выполнении норм труда, производительности труда.
Задача внедрения системы нормирования труда для повышения его интенсивности: создание условий для выполнения нормами труда их основных функций. Реализация задачи обеспечивается комплексом методов и способов.
Методы:	Способы:
Анализ производственных процессов, декомпиляция его на составные элементы.	Проектирование режимов работы, трудовых процессов, методов и приемов труда, режима труда и отдых, организация рабочих мест.
Определение оптимальных вариантов организации труда.	Определение норм труда в зависимости от технологических и трудовых процессов, с учетом их возможной корректировки при изменении организационно-технических условий на предприятии.

В задачи отдела нормирования труда на предприятии нужно включить следующие:

• установление и внедрение норм трудовых затрат на выполнение различных работ в целом по предприятию;
• тарификация работ и определение отдельных расценок;
• контроль за введением установленных норм труда и соблюдением организационно-технических условий, предусмотренных ими и требованиями рациональной организации трудовых процессов на каждом рабочем месте;
• проведение аттестации, замены и пересмотра норм трудовых затрат на основе оценки их качества в т.ч. напряженности.

Организационные структуры, формы и системы управления нормированием труда определяются общей структурой управления и характером основной деятельности предприятия. В соответствии с масштабом и структурой предприятия можно организовать работу по нормированию труда по централизованной системе, которая предполагает концентрацию нормативно-исследовательской работы в одном подразделении предприятия. Тогда можно будет проводить единую политику в этой сфере деятельности и обеспечить равную напряженности норм труда в производственных подразделениях предприятия, чтобы добиться повышения интенсивности труда.

Если численность работников предприятия невелика, то нет смысла создавать полноценное структурное подразделение по нормированию труда, при условии, что на предприятии отсутствует достаточное количество работников с необходимой квалификацией для разработки норм труда. Отдел нормирования труда целесообразно выделить в подчинение техническому директору (начальнику производства). Для небольших предприятий отдел может состоять из одного специалиста по организации, нормированию и охране труда.

Результаты внедрения системы нормирования труда на предприятии ведет к следующим положительным изменениям в плане повышения интенсивности труда:

• снижается производственная усталость;
• повышается общая интенсивность и производительность труда в результате необходимости соблюдения норм;
• повышение интенсивности и производительности труда увеличивает объем выручки предприятия.

Эффектом от повышения интенсивности труда за счет внедрения системы его нормирования выступает увеличение выручки, которое происходит за счет эффективной организации и охраны труда рабочих. При этом увеличение выручки предприятия в результате создания системы нормирования труда зависит от размеров предприятия. Например, для предприятий с общей численностью персонала до 50 человек увеличение выручки составляет примерно 4-6%.

Если на предприятии уровень производительности труда и темпы ее роста находятся на приемлемом уровне, но на предприятии существует резерв повышения интенсивности труда, то его следует использовать с учетом реализации различных мероприятий. Некоторые из них были рассмотрены в статье.

В качестве примера повышения интенсивности труда были рассмотрены меры по использованию материального стимулирования в виде введения аккордной системы оплаты труда и создании на предприятии отдела нормирования труда.

Литература

⇐ Предыдущая12345

Основные понятия и проблемы:

1. Интенсивность труда: содержание, виды, факторы нормализации

2. Методы измерения интенсивности труда

Тезисы лекций:

1. В современной теории и практике затраты труда работника определяются продолжительностью (экстенсивная составляющая) и интенсивностью (интенсивная составляющая) труда. Продолжительность труда характеризуется периодом рабочего времени, ограниченного законодательством и возможностями организма человека. Интенсивность труда характеризует степень его напряженности и определяется количеством затрат труда в единицу времени:

Взаимосвязь интенсивной и экстенсивной составляющих затрат труда обратная: чем длительнее непрерывный трудовой процесс, тем сильнее утомление работника и меньше дееспособность к концу рабочего времени. Если затраты времени сокращать, то интенсивность труда возрастает.

Нормальная интенсивность труда должна обеспечивать достижение главной цели трудовой деятельности. Всестороннее развитие работника не только в трудовой деятельности, но и в других сферах жизни, а также наиболее полное удовлетворение рыночного спроса и обеспечение соответствующего уровня конкурентоспособности продукции.

Нормальный уровень интенсивности труда предполагает:

1. полное и производительное использование средств производства и рабочего времени;

2. рациональная занятость работающих;

3. нормальная скорость выполнения рабочих движений и трудовых приемов, обусловленную особенностями технологического процесса и возможностями организма человека;

4. эффективные методы и способы выполнения трудовых операций;

5. благоприятные условия труда, определяющие нормальную напряженность труда;

6. рациональное использование потенциальных возможностей работника.

Таблица 4.

Классификация видов интенсивности труда

Признаки классификации	Виды интенсивности труда
1.По субъекту труда	Индивидуальная, групповая, интенсивность труда совокупного работника предприятия, народного хозяйства
2.По объекту труда	Интенсивность труда на обрабатывающих работах, на заготовительных работах, на слесарно-сборочных работах
3.По характеру затрат труда и степени напряженности рабочей силы	Общественно-нормальная (нормативная); оптимальная; плановая, фактическая, общественно-необходимая интенсивность труда
4.По времени оценки интенсивности труда	Минутная, часовая, дневная (сменная), месячная, годовая
5.По уровню производства	Интенсивность труда на рабочем месте, на рабочем участке, в цехе, на предприятии, в отрасли, в народном хозяйстве

В современных условиях наибольший практический интерес представляет индивидуальная интенсивность труда, которая зависит как от объективных, так и от субъективных факторов. Уровень интенсивности труда, рассчитанный по группе работников, образует ее средний уровень. Такой средний уровень может быть рассчитан и по рабочим участка, цеха, предприятия, отрасли, народного хозяйства.

Общественно-необходимая интенсивность труда – это средний уровень интенсивности труда, соответствующий данному уровню развития производительных сил. Но в современных условиях большее значение приобретает понятие общественно-нормальная или нормальная интенсивность труда.

Уровень нормальной интенсивности определяется при помощи действующих нормативов и норм затрат рабочего времени и затрат физической и нервной энергии с учетом маркетинговых, экономических, технических, психофизиологических и социальных параметров.

Оптимальная интенсивность труда – это такое количество труда в единицу времени, которое позволяет минимизировать затраты оборудования, рабочей силы, с Учетом соблюдения необходимых ограничений.

Наиболее общая классификация факторов нормализации интенсивности труда состоит из трех основных групп:

1. Естественные, т.е. биологические факторы;

2. Социально-экономические факторы;

3. Технико-организационные факторы.

К естественным биологическим факторам относят пол, возраст, состояние здоровья, уровень физического и умственного развития, выносливость, работоспособность.

Социально-экономические факторы включают в себя 2 подгруппы: социально-бытовые и социально-экономические условия труда. Социально-бытовые факторы: уровень и образ жизни работников, уровень здравоохранения, уровень культуры, уровень обеспечения жильем, уровень транспортной доступности. Социально-экономические условия труда: это состояние законодательства о труде и степень его соблюдения, продолжительность рабочего времени, режим труда и отдыха, выполнение стандартов по организации труда, уровень образования, стаж работы, уровень мотивации труда, уровень охраны труда и техники безопасности, темп выполнения работы и т.д.

Технико-организационные факторы включают в себя: уровень производственного использования достижений науки и техники, уровень технической оснащенности, уровень механизации и автоматизации труда, уровень стандартизации, уровень организации производства, труда и управления.

2. Существуют три основных метода измерения интенсивности труда:

1. Биологический, который подразделяется на энергетический (калориметрический) и психофизиологический

2. Социологический

3. Экономический, который можно разделить на прямые и косвенные методы.

Биологические методы.

Энергетический метод исходит из того, что любая деятельность человека связана с затратой им тепловой энергии. Измерение интенсивности труда заключается в определении затрат человеческой энергии на выполнение трудовых процессов в течение того или иного промежутка времени. Расход энергии человека в процессе труда:

, где

Э – общий расход энергии человека;

Э0 – расход энергии на основной обмен организма;

Эс – Расход энергии на выполнение статической работы;

Эд – затраты энергии на выполнение динамической работы;

Эн – затраты энергии на нервно-умственную деятельность;

Эу – расход энергии на преодоление неблагоприятных условий труда.

Э0 – 60-75 ккал/час

Эс – расчет ведется с учетом удельного расхода энергии;

Э’С стоя = 330 кг м/мин; Э’С сидя = 120 кг м/мин.

Динамическая работа, рассчитанная в единицу времени, может быть определена:

Р – масса (вес) перемещаемых предметов;

l – расстояние перемещаемых предметов;

t – время выполнения работы;

Aд – работа (динамическая).

Затраты энергии на нервно-умственную деятельность составляет примерно 1% от всех затрат энергии. При разных условиях труда Эу будет различным.

Если считать, что механическая работа полностью переходит в теплоту, то можно определить интенсивность труда следующим образом:

, где

I – постоянная величина энергии, расходуемой на выполнение статической работы и нервно-умственную деятельность;

Е – механический эквивалент теплоты, равный 427;

n – темп выполнения работы (количество прилагаемых разовых усилий в 1 минуту).

Метод простой, доступный, может легко использоваться для решения различных практических задач. Но многие современные виды труда энергетическим качествами не характеризуются.

Психофизиологический метод.

По скорости образования определенного уровня утомления, по скорости восстановления нормальной работоспособности судят об уровне интенсивности труда. Однако делают это с оговоркой, что интенсивность труда равна тяжести труда. При использовании данного метода применяются следующие показатели: минутный объем крови (МОК) в момент трудового усилия, частота сердечных сокращений (ЧСС), уровень рефлекторной реакции организма, минутный объем дыхания при трудовом усилии, минутный объем потребления кислорода. Посредством установления количественной зависимости между изменением этих показателей, степенью утомления и степенью нагрузки судят об уровне интенсивности труда. Этот метод очень трудоемкий, требует специальных знаний, специального оборудования.

Экономические методы.

К прямым экономическим методам измерения интенсивности труда можно отнести метод, предложенный Пригариным А.А., согласно которому часовая интенсивность труда пропорциональна трем переменным:

Т, А – темп работы и усилие на выполнение одного рабочего движения;

К – коэффициент, учитывающий увеличение расхода энергии рабочего при неблагоприятных условиях.

Прямые экономические методы являются недостаточно обоснованными, сложными и трудоемкими.

Косвенные методы в отличие от прямых имеют более практическое значение. Их суть заключается в оценке уровня интенсивности труда посредством расчета использования рабочего времени.

К косвенным методам можно отнести:

Метод оценки интенсивности труда по темпу работы. Этот метод предлагает сравнение фактического темпа работы с определенным уровнем эталонного темпа, в качестве которого могут выступать нормативные (нормальные) показатели темпа движения различных человеческих органов, общая величина темпа работы «нормального» работника, затем он принимается за 1, а фактический уровень темпа может быть больше или меньше этого значения. Эталонный темп выполнения трудовых движений может быть рассчитан так:

V0 – оптимальная скорость трудовых движений, ;

L – длина траектории трудового движения (расстояние перемещения предметов), ;

tн – нормативное время трудовых движений, .

Метод не затратный и достаточно действенный. Однако может применяться только для определенных видов работ и не исключен субъективный подход.

Структурно-аналитический метод основан на соизмерении фактических затрат труда работающих за анализируемый период с производительно используемым рабочим временем. Для измерения фактических затрат труда используются фотографии рабочего времени и хронометраж. Уровень интенсивности труда:

, где

Тв – вспомогательное машинно-ручное время, ;

Торм – время обслуживания рабочего места, ;

Тпз – подготовительно-заключительное время, ;

Тр – производительные затраты рабочего времени, ;

Кзн – нормативный коэффициент занятости рабочего при выполнении операции работы, ; Кзн = 0,8;

Кпзн – отраслевой нормативный коэффициент занятости работой в течение смены, ; Кпзн – 0,8.

Этот метод достаточно прост, понятен, точен и может быть применен для любых категорий работающих.

Метод оценки интенсивности труда на основе социально-экономической модели предполагает расчет интегрального показателя, метод представляет собой:

, где

КИТ.ЭК – интегральный показатель экономической модели интенсивности труда;

КИТ.Ф – показатель интенсивности труда психофизиологической модели.

, где

Кпз – уровень производительных затрат времени;

Кзр – уровень занятости работника при выполнении работ;

Кт – уровень темпа работы.

, где

Ктн и Ктф – соответственно нормативная и фактическая тяжесть труда работника.

Данный метод обеспечивает измерение интенсивности труда как одного работника, так и группы. Метод не трудоемкий.

Библиографическая основа лекции:

1. Экономика труда. / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М., 2003.

2.Экономика труда. / Под ред. А.Ф. Зубкова. – М., 2002.

Примерные контрольные задания:

1. Понижение уровня интенсивности труда до нормального значения приводит:

А) к снижению уровня производительности труда;

Б) к повышению уровня производительности труда;

В) не оказывает влияния.

2. Нормализация уровня интенсивности труда в организации увеличивает ……………………… и понижает ………………………….

3. Какой метод измерения интенсивности труда целесообразнее использовать для анализа труда 1) шахтера, 2) оператора станка с ЧПУ, 3) слесаря – сборщика автомобилей, 4) радиомонтажника:

— психофизиологический;

— социологический;

— по темпу работы;

— энергетический.

⇐ Предыдущая12345

Дата добавления: 2016-12-18; просмотров: 1217 | Нарушение авторских прав | Изречения для студентов