Как обойти патент

Как же обойти патент без риска для себя и своего бизнеса?

Нужно запомнить, что идея патентного права в том, чтобы стимулировать принципиальное развитие науки и техники. Это делается через сохранение патентной защиты от незначительных изменений продукта. Патентная защита снимается как только продукт существенно изменен.

Как определить, какое изменение значительно, а какое – нет?

Берем описание патента (его называют формулой патента).

Патентование изобретений и полезных моделей, обход патентов конкурентов

Часто в формуле можно увидеть несколько пронумерованных абзацев. Первый абзац (пункт) – всегда содержит существенные, значительные признаки продукта, остальные – незначительные, несущественные, дополняющие.

Чтобы обойти защиту патента нужно, чтобы проектируемый продукт отличался хотя бы одним признаком из тех, что указаны в первом пункте (абзаце) формулы. При этом, как бы не хотелось, не нужно обращать внимание на другие пункты формулы (напомню, что их изменение сохраняет защиту патента).

Для примера возьмем патент 121901, владельцем которого являетсяООО «Инновация» (г. Самара) .

В первом пункте формулы указано:

«Устройство для монтажа подвесного осветительного прибора на натяжной потолок, содержащее узлы крепления к основному потолку, отличающуюся тем, что выполнено из пластмассы в форме диска с загнутыми по внешнему периметру краями, а на внешней монтажной поверхности симметрично относительно оси диска выполнены гнезда крепления планки осветительного прибора».

Как видим существенными признаками этого запатентованного продукта являются:

— форма (диск);
— материал (пластмасса);
— характер внешнего периметра края диска (загнуты);
— узлы крепления к основному потолку (присутствуют);
— гнезда для крепления осветительного прибора (присутствуют);
— расположение гнезд (симметрично относительно оси диска).

Рассмотрим, что и как можно изменить в рамках закона.

1. Сделать устройство не в форме диска, а, например, квадратное или треугольное. Но нужно понимать, что себестоимость изготовления будет выше. А углы будут «цеплять» натяжной потолок.

2. Сделать диск не из пластмассы, а из сплава металла. Однако себестоимость будет выше. Вес – больше. А значит и дороже доставка.

3. Не загибать края внешнего периметра диска. В таком случае, край будет «въедаться» в натяжной потолок. С эстетической точки зрения кромка без загиба вряд ли смотрится.

4, 5. Не делать узлы крепления к потолку и гнезда для осветительного прибора. Очевидно, что при этом варианте продукт теряет смысл.

6. Расположить гнезда крепления осветительного прибора ассиметрично, хаотично. В этом случае под весом осветительного прибора будет перекос, который вызовет деформацию натяжного потолка.

Таким образом, для обхода защиты указанного патента можно работать над изменением формы (общий вид и кромка) и материала. Однако понадобиться сохранить эстетичность и разумную себестоимость. Решение не так уж и очевидно.

Внести незначительные изменения, конечно, проще. Но, повторюсь, защита патента в этом случае не будет снята, а значит, это будет нарушением патента.

Как найти, понять и грамотно «обойти» патент на промышленный образец.

Если Ваш конкурент на своем сайте похвастался получением патента на промышленный образец и «засветил» номер патента, Вы можете без проблем найти описание патента.
Для этого Вам надо зайти на официальный сайт ФИПС, расположенный по адресу: http://www1.fips.ru/wps/portal/Registers/ , и выбрать в меню строку «Реестр промышленных образцов».
Откроется страница раздела «Информационные ресурсы», которая имеет следующий вид.

В окошко «Значение» введите номер патента, нажмите кнопку «показать».
Для примера введем номер патента 86867.

Мы увидим исчерпывающую информацию по патенту 86867.

Настоящим обладателем патента является «ПРИНД КОНСАЛТИНГ ЛИМИТЕД» — компания, зарегистрированная на Британских Виргинских островах (на название страны указывает её код «VG», в соответствии с международным стандартом). Автор промышленного образца – наш соотечественник, Караханян Самвел Гургенович (код РФ — RU). Патент оформлял патентный поверенный РФ №963 Мус Виктор Константинович, который работает в Агентстве «Мус Компани», г. Санкт-Петербург.
Хотя патент опубликован 16.11.2013г., государство предоставляет патентную защиту с момента подачи заявки в ФИПС – с 22.02.2012г.
Заявлен промышленный образец «Бутылка с крышкой».

Патент действует, о чем свидетельствует широкая зеленая полоса и текстовые сведения о статусе патента.

Помимо комплекта изображений, описание патента содержит перечень существенных признаков, который мы сейчас проанализаруем.

Бутылка с крышкой, характеризующаяся:

– составом конструктивных элементов: бутылка, крышка; – составом композиционных элементов бутылки: горловина, плечики, корпус и донышко; – выполнением плечиков на основе усеченного конуса, – выполнением крышки, горловины и корпуса цилиндрической формы, причем боковая поверхность крышки совмещается с боковой поверхностью корпуса в закрытом состоянии, образуя единый цилиндр; – выполнением бутылки с эффектом тающего льда и оформленной шрифтовой графикой.
Как видим, перечень существенных признаков достаточно большой.
Из практики известно, что чем длиннее перечень существенных признаков, тем меньше объем защиты патента и тем легче его «обойти».
Согласно Ст.1358 ГК РФ, промышленный образец признается использованным в изделии, если изделие содержит все существенные признаки промышленного образца, … приведенные в перечне существенных признаков…
Для того, чтобы юридически грамотно «обойти» патент на промышленный образец, достаточно отказаться от использования одного из признаков, перечисленных в перечне существенных признаков.

8.3 Обход патентов

Допустим, отказаться от последнего признака – «выполнение бутылки с эффектом тающего льда». Если этот признак Вам нравится, можно отказаться от какого-нибудь другого, например, сделать крышку с внешним диаметром, меньшим или большим, чем диаметр корпуса бутылки.
Что делать, если номер патента на промышленный образец не известен? В этом случае Вам надо обратиться в патентную фирму, специалисты которой проведут патентный поиск по платной патентной базе промышленных образцов РФ. Для выполнения поиска Вам надо будет представить сведения о предполагаемом объекте патентования, а также о возможном патентообладателе, которым может быть юридическое лицо (фирма) или физическое лицо (например, один из руководителей, учредителей или собственников фирмы).

Промышленный образец №86867.pdf

(202) Вопрос:
Работаю в мебельной компании в РФ, дизайнером-конструктором. Мною было придумана стенка под ТВ, которая очень успешно продётся большими партиями, патент на это изделие я не получал. Могу я сейчас получить патент?
Компания не сможет оспорить мое право на интеллектуальную собственность, сказав что это придумал не лично я, а директор?
Компания, в которой я работаю, должна будет выкупить у меня право на производство?
Насколько мне известно, производство запатентованного изделия, в частности мебели, легко «обходится» банальным изменением цвета или одного из размеров этого изделия, и право на производство можно не покупать, это правда?
С уважением, Александр
02.01.10

Ответ:
Добрый день, Александр.
Давайте покопаемся в куче Ваших вопросов, т.к. эту кучу можно разделить на три меньших: возможность получения патента, взаимоотношения с фирмой и «обход» патента.

1 куча. Патент на придуманную Вами стенку под ТВ по закону получить нельзя, но на практике возможно.
По закону нельзя, потому что изделие уже продается, а факт открытого применения(в данном случае посредством продажи) исключает возможность патентования, даже если патент будет заявляться на имя действительного автора.
На практике получить патент возможно, для этого можно использовать предусмотренную законом (п.4ст.1352 ГК РФ) льготу по новизне, согласно которой раскрытие информации автором или с его ведома в течение 6мес. не препятствует патентованию изделия.
Если экспертиза Роспатента найдет информацию о продажах изделия, постарайтесь прибегнуть к данной норме. Обычно экспертиза в таких случаях относится лояльно к действительным авторам, особенно при небольших нарушениях указанного срока.

2 куча. Теперь о возможности фирмы оспорить Ваш патент, если его удастся получить. Если Вы действительный автор, то директору фирмы нет резона доказывать свое авторство ввиду бесперспективности этого. Должны остаться Ваши эскизы, задание на разработку, компьютерные файлы, наконец, свидетели. Поэтому разумный директор будет оспаривать не авторство, а владение патентом, т.е. доказывать право собственности фирмы на этот патент. Это значительно легче, чем доказывать авторство, да и правда вполне может быть на его стороне.
Поскольку Вы работаете на фирме, то и все разработки должны принадлежать фирме, если договором между Вами и фирмой не предусмотрено иное(п.3. ст.1370 ГК РФ).
Так что директор фирмы может пойти следующими путями:
-предложить Вам передать патент фирме, взамен на авторское вознаграждение, сумма которого является предметом переговоров, как и размер компенсации за уступку патента
-если договоренность не будет достигнута, директор может в судебном порядке оспорить выдачу патента по мотиву неправомерного получения Вами патента на служебную разработку
-при Вашем отказе уступить патент постараться аннулировать его в Палате по патентным спорам Роспатента по мотиву преждевременного раскрытия информации путем открытого применения, о чем говорилось выше.
Тогда все остаются у разбитого корыта: патента нет, платежей за патент также нет, как и авторского вознаграждения.

Консультация. ПАТЕНТЫ (изобретения, полезные модели, промышленные образцы)

Да еще нет защиты от возможного контрафакта, льгот патентообладателю, наценки на изделия, защищенные патентом и других радостей.
Поэтому лучше прибегнуть к известной формуле персонажа Ильфа-Петрова о том, что «согласие есть продукт при полном непротивлении сторон» и постараться достигнуть взаимовыгодного соглашения.
В конце концов, можно уступить часть прав на патент, т.е. сделать двух совладельцев патента: Вас и фирму, либо Вас и директора этой фирмы. Или даже трех, т.к. количество совладельцев не ограничено. Заодно и напишете договор о распределении прибыли от его использования.

3 куча. Насчет «обхода» патента принято обреченно говорить стандартную фразу о том, что «обойти можно любой патент».
Вопрос в том, сколько ходить вокруг него, т.е. во что это обойдется и не дешевле ли купить лицензию на него.
Тут уже многое зависит от качества самого патента, что зависит от мастерства патентоведа-поверенного, приложившего руки к составлению заявки. При грамотном составлении формулы патента(совокупности признаков) и отражении максимального количества вариантов(число их не ограничено), обойти патент становится сложнее и дороже, чем купить лицензию на него. Конечно, при разумных запросах владельца патента и одновременно его активной работе по защите прав, т.е. преследованию нарушителей в административном, судебном и уголовном порядке.
Поэтому представление о том, что обойти патент вполне можно только «банальным изменением цвета или одного из размеров этого изделия» неверно, т.к. размеры патентом не защищаются(в отличие от соотношения размеров), а цвет не обязательно указывать в формуле(совокупности признаков) художественно-конструкторского изделия, защищаемого патентом на промышленный образец(дизайн).
Кроме того, зачастую вполне можно получить патент не только на дизайн, но и на полезную модель или изобретение, т.е. на конструктивное и/или технологическое решение стенки под ТВ, тумбы и других предметов мебели либо их узлов или элементов.
Полезные модели, как и изобретения, охраняют принципиальное решение, а не внешний вид, что дает весьма эффективную защиту.

ИССЛЕДОВАНИЕ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ

Есть два интересных анализа некомпетентности, которые при ближай­шем рассмотрении могут дать некоторые ключи к тому, как избежать или хотя бы свести к минимуму ошибки. Первый из этих трудов — «Прин­цип Питера» (The Peter Principle) доктора Лоренса Дж. Питера (48); второй — «О психологии военной некомпетентности» (On the Psychology of Military Incompetence) Нормана Ф. Диксона (15).

ПРИНЦИП ПИТЕРА

В своей книге «Принцип Питера» доктор Лоренс Дж. Питер высказал мнение, что в человеческой иерархии люди стремятся подняться до уров­ня собственной некомпетентности. Этот несколько пессимистичный взгляд основывался на его опыте, который свидетельствовал о том, что система сама подталкивает к этому. Происходит так потому, что людям внушают: если они выполняют свою работу эффективно и с легкостью, значит, долж­ность не представляет для них сложности, и они должны двигаться вверх. Однако, как отмечает Питер, «проблема состоит в том, что если вам встре­тится нечто, с чем вы не сможете справиться идеальнейшим образом, то на этом месте вы и остановитесь, кое-как справляясь с должностными обязанностями, разочаровывая своих сослуживцев и снижая эффектив­ность работы организации».

Принцип Питера был принят лишь в порядке общего суждения, по­скольку он отражает коренную проблему при оценке потенциала. Мы знаем или думаем, что знаем, о том, что некто хорошо работает в своей сегодняшней должности. Но позволяет ли это говорить об успехе на следующей более высокой ступеньке? Может быть, да, а может, и нет; как бы там ни было, нельзя говорить наверняка, поскольку навыки, необходи­мые, скажем, для первоклассного ученого-исследователя, совершенно от­личаются от тех, которые необходимы руководителю научно-исследова­тельской группы. Компетентность в технических вопросах не всегда под­разумевает компетентность человека как руководителя.

Можно ли обойти принцип Питера? Да, но это трудно. Люди обычно не отказываются от повышения. А если отказываются, это вызывает подозре­ния. Появляется мысль, что они, должно быть, сделаны из более прочного материала.

Как запатентовать полезную модель самостоятельно?

Однако совершенно логично будет проверить, что же кроется за повышением, которое вам предлагают. Вам необходимо получить точ­ные ответы на вопросы, каких достижений от вас ждут, какие ресурсы будут предоставлены вам для достижения поставленных целей и с какими проблемами вы столкнетесь. Если вы считаете эти требования необосно­ванными, обсудите должность, чтобы понять, можно ли их изменить.

КАК СТАТЬ ЕЩЕ ЛУЧШИМ МЕНЕДЖЕРОМ

Не соглашайтесь на новую должность, если только не можете ут­вердительно сказать, что вы справитесь с ней, или хотя бы сможете в приемлемые сроки научиться работать в этой должности. Вы можете, и это будет вполне уместно, поинтересоваться, какая подго­товка и помощь будет предоставлена вам на начальном этапе. Если ваш предшественник не справился с этой должностью, вы можете спросить, что было неправильно, во избежание повторения тех же ошибок.

Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 121; Нарушение авторских прав?;

Читайте также: