Вопрос: Предвзятое отношение начальника

Добрый день, Виктор!

У меня возникла следующая ситуация с работодателем: работая на предприятии пищевой промышленности в должности оператора у меня за время работы сложились личные неприязненные отношения с начальником цеха (изолированного санитарного производственного помещения). Данные отношения имеют место быть и по сей день, и о них в курсе вышестоящее руководство.

Учитывая это в одну из своих смен я был обвинён начальником цеха в попытке хищения полуфабриката продукции завода, которую он якобы предотвратил при следующих обстоятельствах: исполняя свои должностные обязанности в этот злополучный день в конце смены на оборудовании которое я обслуживаю произошла мелкая авария и часть полуфабриката потеряла свой товарный вид и стерильность. Устраняя аварию я собрал неликвидный полуфабрикат в количестве 7,5 кг в прозрачный полиэтиленовый пакет, который положил на видное место при аппарате на котором осуществлял работу. О случившейся аварийной ситуации стало известно моему напарнику, который так же принимал участие при устранении аварии. Собранный же мной полуфабрикат я намеревался сдать сменному мастеру, который как я предполагал должен был принять по нему соответствующее решение к какой категории отнести этот брак т.е. на утилизацию, или к категории санитарного брака. Какой либо цели хищения я не преследовал, но начальник цеха настаивает именно на этом аргументе в качестве основания.

Таким образом, я в добровольном порядке передал полуфабрикат на хранение, со слов вызванных охранников завода понял что акт о хищении по просьбе последнего составлен не был в этот день, дал письменные объяснения, при этом указал что за пределы своего изолированного цеха полуфабрикат не выносил.

Вместе с тем, на этом всё не закончилось: акт был составлен задним числом и я с ним был ознакомлен, где сделал соответствующие записи о несогласии и применении психологического давления. Тем самым, в настоящее время в отношении меня проводиться служебная проверка на предприятии, результаты которой руководство грозиться передать в прокуратуру для принятия решения о возбуждении уголовного дела, а меня настоятельно просят написать заявление об увольнении по собственному желанию, с чем я собственно и не согласен.

Прошу Вас, дать мне совет как поступить, ранее поданные обращения к работодателю по факту личной неприязни и предвзятого отношения начальника цеха к моей персоне не имели никакого положительного результата.

Спасибо.

Андрей

04.05.2011 15:18

Ответ:

Здравствуйте, Андрей!

Во-первых, Вы достаточно последовательно написали все в этом письме, поэтому следует предположить, что такие же последовательные объяснения Вы представите и на предприятии и в Прокуратуре, если понадобится.

Мои мысли тут таковы: если у Вас есть должностная инструкция, то Вы можете сослаться на пункт, который дает Вам право собирать неликвидный полуфабрикат для хранения и т.п.

Непредвзятое и предвзятое отношение – это как: как наказать начальника

Пусть даже если это там указано общими фразами. С другой стороны, такая должностная обязанность может быть указана и в индивидуальном трудовом договоре, заключенном между Вами и работодателем (в том случае, если он есть). Возможно, за Вами закреплена обязанность по обеспечению сохранности имущества работодателя в договоре об индивидуальной материальной ответственности и Вы осуществили эти действия для того, чтобы исполнить свои обязанности.

В крайнем случае, даже если этих документов с Вами не было заключено, обратитесь к Вашим обязательствам, установленным Трудовым Кодексом. Статья 21 ТК РФ:

Работник обязан:

добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;
соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
соблюдать трудовую дисциплину;
выполнять установленные нормы труда;
соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
бережно относиться к имуществу работодателя (в том числе к имуществу третьих лиц, находящемуся у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества) и других работников;
незамедлительно сообщить работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества).

Последние два пункта можно отнести к аргументам, оправдывающим Ваши действия.

С другой стороны, при отсутствии должностной инструкции или трудового договора, определяющего Ваши должностные обязанности, Вам необходимо обратиться письменно к администрации предприятия с требованием заключить с Вами эти акты. Работодатель это обязан сделать. Сохраните копию зарегистрированного обращения у себя. Если не зарегистрируют в канцелярии — отправьте почтой заказным письмом с уведомлением.

Для того, чтобы констатировать факт хищения, должен присутствовать состав преступления. Объективная сторона состава преступления предусматривает деяние, из которого НАПРЯМУЮ вытекает, что лицо собиралось совершить хищение. От того, что Вы оставили полуфабрикат где-то, явно не вытекает Вашего намерения совершить хищение, обращаться они вправе куда угодно, однако это еще не означает возбуждения уголовного дела.

Кроме того, если такие обращения направлены специально, чтобы Вам причинить психические страдания, то Вы можете подать встречное заявление в ту же Прокуратуру о ложном доносе, отразив там факт неприязненных отношений с начальником цеха или требование администрации, чтобы Вы подали заявление об отставке. Так и укажите в кавычках цитату «Мы тебе создадим проблемы, если не напишешь заявление об отставке добровольно». Из описанного выше состава преступления не видно, повторюсь. Кроме того, все процессуальные акты также можно обжаловать.

С уважением, Адвахов Виктор.

Все ответы юристов

Вы можете задать вопрос и получить ответ о наболевшем. Ваша переписка с юристом возможно будет опубликована. Если согласны — жми

Вопросы юристу

Новости:

Утилизации старых авто — это развитие автомобильной промышленности
18.12.2012 14:29

Возмещение по ОСАГО
17.12.2012 16:03

Увеличение ассортимента магазинов за счет непрофильных товаров
10.12.2012 13:14

Максимальный размер пособия предлагается ограничить
07.12.2012 16:39

Про неплательщиков напишут в газетах
06.12.2012 11:19

Статьи:

Разрешение на заход в речпорт
18.12.2012 15:46

Порядок действий пограничников во время задержания
17.12.2012 14:48

Коррупционные правонарушения
10.12.2012 15:46

Можно ходить и без паспорта
07.12.2012 16:08

Архивы по принудительному выселению граждан 1920-1950 годов
05.12.2012 17:28

Ответы юристов на вопросы:

Непрохождение испытательной работы
09.11.2012 15:35

Новости:1-50 | 51-100 | 101+
Статьи :  1-50|51-100|101-150|151-200|201-250|251-300|301-350|351-400|401-450
|451-500|500+
Вопросы: 1-50|51-100|101-150|151-200|201-250|251-300|301-350|351-400|401-450|450+

.

Принцип справедливости как один из принципов построения и применения норм права имеет значение для каждой отрасли права. Но особенно четко можно проследить его действие во взаимоотношениях между работником и работодателем.

Исходя из сложившейся практики, можно отметить постоянное нарушение прав работников, как в связи с несправедливо назначенной заработной платой <1>, так и в связи с несправедливыми условиями наказания и поощрений, повышения в должности, оставления на работе при перезаключении контракта или сокращении численности работников организации.
———————————
<1> См., например: Эртель Р.Г. Защита трудовых прав работников на справедливую заработную плату // Современная научная мысль. 2014. N 1. С. 107.

Почему же у работников происходит постоянное «недовольство» своим положением? И почему стало нормой несправедливое принятие решений работодателем относительно ценности того или иного из своих работников?
Трудовым кодексом РФ <2> предусмотрены основные правила взаимоотношений работника и работодателя, внешне предполагающие установление вполне разумных условий для каждого из работников. Поощрения — за добросовестность, высокое качество труда; наказание — за нерадивое отношение к выполнению своих обязанностей, несоблюдение трудовой дисциплины; повышение в должности и уровень зарплаты — в зависимости от квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда.
———————————
<2> См.: Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (в ред. от 05.10.2015 N 285-ФЗ) // СПС «КонсультантПлюс».

И с точки зрения простой логики, казалось бы, работник неверно понимает принятое решение работодателем, указывая на несправедливое к нему отношение, так как работодатель как никто другой заинтересован в наличии хороших сотрудников, качественном выполнении работы и в наказании за допущенные упущения.
Однако это всего лишь идеалистический взгляд на работодателя, представленный в Трудовом кодексе РФ. На самом деле правовое регулирование по некоторым вопросам носит декларативный характер и не позволяет применять его на практике <3>, а ряд норм трудового права можно назвать дискриминационными <4>.
———————————
<3> См.: Ярмизина Н.В. Проблемы обеспечения защиты трудовых прав работника // Современные научные исследования. 2011. N 2 (2). С. 30.
<4> См.: Шишкин В.В. К вопросу о реформе трудового законодательства // Российская юстиция. 2013. N 3. С. 67 — 68.

Справедливое, во всяком случае по целевой своей направленности, решение работодателя в отношении своих работников возможно только при условии действительной его заинтересованности в оставлении и продвижении по служебной лестнице лучших работников, что бывает далеко не всегда.
На практике существует два вида взаимодействия работников и работодателя:
— когда для работодателя важно лишь формальное исполнение работником своих обязанностей;
— когда работодателю необходимо, чтобы работа была выполнена быстро и качественно.
И только во втором случае работодатель будет стремиться к отбору наиболее достойных сотрудников и принимать справедливые по отношению к ним решения.
Работодателю важно, чтобы работа была выполнена быстро и качественно, если он является человеком порядочным и заботящимся об общем благе (но, как представляется, на такой вариант приходится рассчитывать весьма редко) либо если уровень доходов, успешности деятельности работодателя напрямую зависит от профессионализма и старательности нанятых им работников.
Например, можно не сомневаться, что руководитель ателье, мебельной фабрики или салона красоты для обеспечения успеха своего предприятия попытается принять на работу тех лиц, которые будут выполнять свои обязанности качественно, без задержек, что позволит привлечь новых заказчиков.
Однако существует немало организаций, где для работодателя важен лишь формальный результат исполненного. Так, качество преподавания в высшем учебном заведении в подавляющем большинстве случаев не имеет значения для руководства вуза, потому что согласно ныне имеющимся положениям об оценке эффективности деятельности бюджетного учебного заведения <5> уровень знаний выпускника, то есть то, на что главным образом и влияет качество преподавания, не входит в число критериев; поэтому остается лишь моральная заинтересованность.
———————————
<5> См.: Приказ Министерства образования и науки РФ от 8 ноября 2010 г. N 1116 «О целевых показателях эффективности работы бюджетных образовательных учреждений, находящихся в ведении Министерства образования и науки Российской Федерации» // СПС «КонсультантПлюс».

То же самое можно сказать и о работе сотрудников различных административных учреждений: насколько хорошо они обслуживают обратившихся к ним лиц, безразлично для руководителя. Простые граждане могут простаивать в очереди по нескольку часов, немереное число раз посещать одни и те же инстанции, переписывать бумаги, о правильном оформлении которых их отказались уведомить, писать жалобы на некомпетентность, а порою и лень сотрудников, обращать внимание на нерационально выстроенную работу всей организации, но все это не имеет какого-либо значения для руководителя учреждения, так как это никак не влияет на его должностное положение, наличие поощрений или взысканий, и он не ставит себе цель поддерживать деятельность возглавляемой им организации на высоком уровне.
Поэтому основой «положительного» либо «отрицательного» отношения работодателя к работнику становятся корыстная или иная личная заинтересованность, «месть» за более высокую производительность труда, более высокую квалификацию, опыт работы или образование, неподдержание выходящих за рамки трудовых отношений инициатив со стороны работодателя; отсутствие либо же, наоборот, наличие у того или иного работника покровителей; неприязненное отношение к лицам определенного пола, возраста, семейного положения и т.д.
Введение конкурса с целью получения должности в организации впервые или же продления осуществления должностных полномочий, повышения в должности, предпринятое законодателем в целях повышения уровня работников, желающих занять соответствующую должность, в частности в отношении лиц, поступающих на государственную службу <6>, на самом деле не привело к нужному результату вследствие допущения субъективного мнения создаваемой комиссии и обеспечило все условия для коррупции в этой сфере <7>.
———————————
<6> См.: Федеральный закон от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ» (в ред. от 05.10.2015 N 285-ФЗ) // СПС «КонсультантПлюс».
<7> См.: Кравчук А.Г. Особенности правового регулирования противодействия коррупции при поступлении на государственную гражданскую службу и избрании на должность судьи // Российский судья. 2014. N 6. С. 40.

Конкурс должен иметь открытый, доступный для всех характер, а не устанавливаться на основе специального допуска для заранее определенных лиц, должен проводиться путем учета формальных показателей кандидатов при условии возможности сравнения их показателей любым заинтересованным лицом. Качество работы такого сотрудника должно определяться исходя из объективных, формально подтвержденных критериев.
Например, результаты работы учителя в конце учебного года должны оцениваться на основе полученных учениками знаний и навыков: насколько они стали выше тех, что имелись в начале учебного года.

Предвзятое отношение руководителя. Как быть?

Качество работы государственных служащих определяться на основе оперативности и точности выполняемых ими поручений, исходя из соотношения объема выполненной работы, ее сложности, количества допущенных ошибок, соблюдения этики обслуживания обращающихся граждан; и аналогичных параметров работы другого сотрудника организации или организации, идентичной по профилю деятельности.
На сегодняшний день можно констатировать факт абсолютной субъективности определения ценности работника, условий осуществления им работы и характеристики ее качества.
Это является весомым пробелом в российском законодательстве, так как, во-первых, обнуляет большую часть названных Трудовым кодексом РФ гарантий, а во-вторых, делает декларативными положения об оплате труда, повышении в должности и ином поощрении, заключении и продлении трудового договора на основе более высокой квалификации работника и качества его труда.
Для регулирования тех случаев осуществления трудовой деятельности, когда у работодателя, кроме моральной, заинтересованности в качестве труда работников нет, должна быть предусмотрена иная форма определения ценности работника.
В ее основу должны быть положены следующие критерии, позволяющие определять качество выполнения работником своих должностных обязанностей:
— исполнительская дисциплина, то есть точность исполнения приказов руководителя;
— дисциплина как элемент соблюдения общего порядка деятельности организации;
— квалификация работника, исходя из формально определенных показателей, к которым можно отнести: уровень образования, сложность выполняемой работы, срок выполнения сложно квалифицированной работы; для отдельных категорий работников свои специфичные требования, например для научных работников — число опубликованных трудов, для учителей — число учеников, сдавших успешно выпускной экзамен, число учеников, успешно сдавших экзамен при поступлении в учреждение следующей ступени, число учеников, ставших победителями олимпиады по соответствующему предмету, — все это с учетом первоначально имеющихся знаний ученика и срока обучения у конкретного учителя;
— исполнение обязанностей в соответствии с установленным законом и подзаконными актами порядком;
— допущенные при исполнении обязанностей нарушения закона, констатируемые проверяющей инстанцией или судом;
— достижение определенного положительного либо выдающегося результата;
— наличие относительно уровня этики и профессионализма обслуживания благодарностей со стороны обращавшихся к соответствующему работнику граждан, но при отсутствии у них заинтересованности в получении «положительного» или «отрицательного» ответа на свою просьбу, заявление;
— наличие относительно уровня этики и профессионализма обслуживания жалоб со стороны обращавшихся к соответствующему работнику граждан, но при отсутствии у них заинтересованности в получении «положительного» или «отрицательного» ответа на свою просьбу, заявление;
— наличие на неисполнение или недолжное исполнение обязанностей работником жалоб со стороны обслуживаемых им граждан, имеющих заинтересованность в получении «положительного» или «отрицательного» от данного должностного лица ответа на свою просьбу, заявление, в том случае, если:
а) действие (бездействие), на которое было указано в жалобе, имело место в действительности, что документально, в том числе с помощью средств аудио- или видеозаписи, подтверждено;
б) действие (бездействие), которое было указано в жалобе, имеет неправомерный или неэтичный характер, свидетельствует о нарушении возложенных на работника обязанностей.
Седьмой и восьмой критерии носят субъективный характер, но только потому, что те лица, для обслуживания которых созданы соответствующие государственные структуры и другие учреждения, не могут быть объективны в силу своей некомпетентности, однако их мнение важно, иначе теряется возможность определить, как оценивается работа сотрудников той или иной организации со стороны тех, ради кого она производится (посетителей, заявителей, лиц, обращающихся с жалобой, и пр.).
Основной перечень соответствующих показателей должен быть закреплен Трудовым кодексом РФ и дифференцирован в зависимости от направленности деятельности работника: то есть связана она с применением властных полномочий по отношению к обслуживаемым лицам (например, с выдачей разрешений, оценкой правомерности действий, полноты документов, качества полученных знаний и т.д.) или не связана.
В первом случае будет прослеживаться наличие заинтересованности граждан относительно «положительного» или «отрицательного» решения должностного лица.

К числу работников такой направленности можно отнести учителей, преподавателей, педагогов дошкольного и дополнительного внешкольного образования; государственных и муниципальных служащих, обладающих правом на принятие правоустанавливающих, правоизменяющих или правопрекращающих решений. Во втором случае заинтересованность граждан может быть выражена лишь в исполнении должностным лицом соответствующих обязанностей. К числу работников этой направленности можно отнести воспитателей детских садов, библиотекарей и других лиц.
Соотносимость показателей качества работы одного лица с показателями качества работы другого лица, работающего в данной организации (в определенных случаях — идентичной по профилю организации), должна стать условием заключения и продления контракта, первоочередного оставления на работе при сокращении штата, повышения в должности и поощрения, а также наказания. А для этого целесообразнее всего составлять рейтинг работников соответствующего учреждения с четким определением в подзаконном отраслевом акте системы критериев оценки деятельности работников соответствующего профиля (что должно пониматься под сложностью работы, интенсивностью ее, на основе каких формальных критериев возможен учет этих показателей).
В том же акте должны быть зафиксированы:
а) перечень действий работника, которые должны влечь поощрение, с конкретным определением его вида и размера;
б) перечень действий (бездействия) работника, которые влекут наложение дисциплинарного взыскания, и его вид;
в) перечень действий (бездействия), обозначающих неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих должностных обязанностей, влекущих прекращение трудовых отношений с работником.
Причем закрепленный перечень действий (бездействия) работника и правовые последствия должны быть признаны не условным, то есть применяемым по усмотрению работодателя, а безусловным основанием для осуществления взыскания или поощрения, неисполнение такой обязанности представителем работодателя должно влечь выплату компенсации в пользу непоощренного работника (например, в размере половины должностного оклада работника), а в случае неприменения взыскания в отношении нерадивого работника — наложение административного штрафа, подобные правила должны быть закреплены в Трудовом кодексе РФ и в Кодексе РФ об административных правонарушениях соответственно. Скрытие работодателем информации о качестве труда своих работников, представление администрацией работодателя недостоверных сведений также должны влечь применение соответствующих мер дисциплинарной и (или) административной ответственности.
Одним из оснований продления или непродления контракта с руководителем организации, работающей на рейтинговой основе, должно стать качество проводимой им кадровой политики (подбор персонала, повышение или понижение в должности и т.д.), показателем которой могут быть данные рейтинга работников одного учреждения в сравнении с аналогичными данными работников другого сопоставимого по профилю деятельности учреждения.
В Трудовом кодексе РФ в зависимости от типа возникающих между работником и работодателем взаимоотношений следует установить перечень организаций, где могут применяться ныне действующие правила определения ценности работника работодателем, в него должны войти организации, где отношения между работодателем и работником выстроены на заинтересованности работодателя в качестве труда работника, и перечень организаций, где должен действовать новый, основанный на формальных показателях рейтинговый режим для определения эффективности труда работника, в который должны войти организации, где отношения между работодателем и работником выстроены при отсутствии заинтересованности работодателя в качестве труда работника. Также должен быть закреплен отдельный перечень должностей, в отношении которых будет действовать тот или иной конкретный режим независимо от вида организации.
В частности, к организациям, в отношении которых должен применяться рейтинговый порядок учета качества работы должностных лиц, могут быть отнесены государственные и муниципальные учреждения (административные учреждения, суды, прокуратура, органы внутренних дел, библиотеки, иные учреждения культуры, учебные заведения, поликлиники, больницы, учреждения спортивной подготовки); а также негосударственные учреждения медицинского и образовательного профиля.
К числу должностных лиц, в отношении которых независимо от типа организации-работодателя ценность работника может определяться непосредственно работодателем (должностным лицом администрации работодателя), должны быть отнесены секретари и иные помощники руководителя, иных обслуживаемых лиц, технический персонал.
Только двухсистемный подход позволит сократить разрыв между действительной ценностью работника и субъективным отношением к нему со стороны работодателя, создать наиболее справедливые условия труда.

Список использованной литературы

1. Кравчук А.Г. Особенности правового регулирования противодействия коррупции при поступлении на государственную гражданскую службу и избрании на должность судьи // Российский судья. 2014. N 6. С. 40.
2. Шишкин В.В. К вопросу о реформе трудового законодательства // Российская юстиция. 2013. N 3. С. 67 — 68.
3. Эртель Р.Г. Защита трудовых прав работников на справедливую заработную плату // Современная научная мысль. 2014. N 1. С. 107.
4. Ярмизина Н.В. Проблемы обеспечения защиты трудовых прав работника // Современные научные исследования. 2011. N 2 (2). С. 30.

Предвзятое отношение руководителя

Предвзятое отношение руководителя. Как быть?

Руководители – люди, которые привыкли принимать серьезные решения, они следят за тем, что бы работа компании давала положительные результаты. Такая деятельность сопровождается стрессовыми ситуациями и в зависимости от способности противостоять неприятностям, зависит характер начальника. Не редки случаи, когда руководитель среди сотрудников выбирает «мальчика для биться», на котором срывает свою агрессию.

В японских фирмах существуют специальные комнаты психологической разгрузки, зайдя в которые, сотрудники могут поколотить чучело своего начальника.

В наших офисах на такой выброс негативной энергии рассчитывать не приходится, поэтому необходимо сделать так, что бы начальник не взял за привычку срывать злость именно на Вас.

Золотое правило — н е нужно бояться босса. Наоборот, необходимо быть уверенным в себе. Слабый человек самая легкая жертва, особенно когда нужно «выпустить пар».

Всегда сохраняйте чувство собственного достоинства. Если босс публично начинает на Вас орать – не унижайтесь и не оправдывайтесь. Спокойно признаете, что сделали ошибку, что сожалеете об этом и в следующий раз будете более внимательны.

В случае, если Вы понимаете, что обвинения беспочвенны и это лишь возможность придраться – ни в коем случае не обвиняйте публично своего руководителя и не приводите контр аргументы. Руководитель дорожит своим авторитетом. Когда Вы ставите под вопрос его компетентность в присутствии подчиненных, Вы лишь настроите его против себя.

Дождитесь, пока начальник уйдет в кабинет, и выясните отношения с ним в конфиденциальной обстановке. Если у вас есть мнение, отличающееся от мнения руководства, оно в первую очередь должно быть продуманным и хорошо обоснованным. Не нужно бояться его выражать. Однако преподносить его надо максимально спокойно, вежливо, приводя логические доводы.

Большинство руководителей с уважением относятся к тем сотрудникам, которые честно выражают собственное мнение в надлежащей — уверенной и корректной форме, не задевая при этом самолюбие своего начальника.

Если руководитель в Ваш адрес постоянно отправляет язвительные замечания или шутки – не игнорируйте это. Опять-таки поговорите с боссом по-человечески. Объясните, что Вам очень нравится работа, но складывается ощущение, что руководитель чем-то не доволен.

Трудовой кодекс против самоуправства начальников

Прямо спросите, с чем это связано. Главное, быть спокойным и корректным.

Однако, часто оказывается, что предвзятое отношение начальника к работнику сильно преувеличено. Поэтому постарайтесь понять своего руководителя. Человеку свойственно ошибаться, и начальнику тоже. Главное – ведите себя достойно. Тогда и ваш начальник поймет, что относиться к вам нужно не так, как он хочет, а так, как Вы сами относитесь к себе.

Предвзятое отношение на работе

Предвзятое отношение – это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности. Безусловно, каждый человек имеет право на личное мнение, и то, как его нужно формировать (по каким критериям). Но когда индивид находится не просто в социальной среде, а выполняет конкретные служебные обязанности, занимая определенную должность, то здесь нет места предвзятому отношению ни к коллегам, ни к начальнику, ни к предмету его работы. В противном случае эффективность труда понижается, ведь одна из черт профессионализма — адекватное отношение к своей работе и коллегам.

Предвзятое отношение: значение

Толковый словарь русского языка Кузнецова определяет предвзятость как мнение, сложившееся заранее, без учета объективных фактов. Учитывая современное употребление этого термина, можно сказать, что в словаре дается неполное значение. Сейчас под предвзятым отношением понимают такое, которое сложилось на личной неприязни к человеку: она может быть обусловлена психологической несовместимостью или известными фактами об этой личности. При этом информация, которая становится причиной предвзятого отношения, никаким образом не относится к предмету работы.

Предвзятое отношение как помеха для карьерного роста

В настоящее время можно часто столкнуться с предвзятым отношением на работе. Человеческий фактор всегда имел большое значение в любой трудовой деятельности, и, например, такие особенности, как психологическая способность к взаимодействию, система ценностей, а также критерии оценки окружающих людей у многих различаются. Отсюда и могут возникать прецеденты предвзятости. В результате коллектив предприятия погружается в интриги, занимающие значительную часть времени, которое лучше было бы потратить на выполнение служебных обязанностей. Нередки и те случаи, когда представители определенных профессий предвзято относятся к самому предмету своей деятельности, и этим губят на корню развитие мастерства.

Предвзятое отношение в профессиях

В журналистике есть такое понятие, как объективная подача материала. Освещение событий и фактов требует объективности и непредвзятости – это один из основных принципов журналистики, несоблюдение которого дискредитирует профессию. Сегодня мы можем наблюдать, как корреспонденты делают «однобокую9raquo; подачу материалов, и это подрывает доверие общества к СМИ.

Если психолог будет предвзято относиться к своим пациентам, то он не сможет им помочь. Этот «макет9raquo; предвзятости можно «примерить9raquo; к любой профессии, и тогда окажется, что в любом случае это приводит к негативным последствиям: подрыванию авторитета, некачественному производству и т.д.

Предвзятое отношение у начальника

Когда начальник относится предвзято к одному из сотрудников, то это отравляет жизнь последнего. У начальника достаточно полномочий для того, чтобы «выжить9raquo; неполюбившегося коллегу: отправлять на трудновыполнимые задания без поддержки, подставлять перед высшим руководством, понижать зарплату, предъявлять более жесткие режимные требования и т.д. Эти случаи могут иметь серьезные последствия, вплоть до увольнения.

Существует три способа, как решить эту проблему. Если работа не очень ценная, то лучше найти другую и уйти от недоброжелательного начальника: так можно сохранить время и нервы, ведь повышения на такой работе ожидать не приходится. Если должность нужно сохранить, тогда можно обратиться к вышестоящему начальству или решать проблему самостоятельно. Последний вариант один из самых сложных, поскольку в этом случае нужно самому узнать, почему начальник озлобился, и в зависимости от этого компенсировать причину его предвзятости. Если подчиненный не подходит руководителю из-за личной неприязни, то здесь сложно что-либо исправить.

Предвзятое отношение у подчиненного

Если подчиненный предвзято относится к своему руководителю, то это, безусловно, негативно сказывается на его работе. Отсутствие взаимопонимания и нежелание взаимодействовать с ним приводит к тому, что работа выполняется не с такой эффективностью, с которой могла бы при нормальных взаимоотношениях. Сотрудник должен пересмотреть свои оценки и отделить личностные от профессиональных. Если проблема заключается в непрофессионализме руководителя (например, подчиненный считает себя более компетентным и находит несправедливым то, что он под руководством бездарного начальника), то ему необходимо либо побороть в себе острое чувство несправедливости, либо покинуть эту должность.

Предвзятость становилась большим препятствием в достижении карьерных высот многих людей, поэтому лучше всего избегать такого сотрудничества, в котором лица имеют предвзятое отношение друг к другу.

Posted on30.11.2017by. This entry was posted in Название категории. Bookmark the permalink.

Наш начальник вообще в работе ни бум-бум. Просто человеческие нервы не выдерживают такого отношения и поведения начальника. Начальник будет удивлён такой резкой сменой вашего настроения и отношения. Если работа не очень ценная, то лучше найти другую и уйти от недоброжелательного начальника.

Предвзятое отношение — это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности. В противном случае эффективность труда понижается, так как одна из черт профессионала — адекватное отношение к своей работе и коллегам. Сейчас под предвзятым отношением понимают такое отношение, которое сложилось на личной неприязни к человеку. При этом информация, которая становится причиной предвзятого отношения, никаким образом не относится к предмету работы.

Последний вариант один из самых сложных, поскольку в этом случае нужно самому узнать, почему начальник озлобился, и в зависимости от этого компенсировать причину его предвзятости. Если подчиненный предвзято относится к своему руководителю, то это, безусловно, негативно сказывается на его работе. Если ваш начальник сумасшедший самодур и договориться с ним не получается, то вам нужна консультация не психолога, а юриста по трудовому праву. И скорее всего, новая работа.

Отношения на работе воспроизводят отношения в семье. Нам трудно смотреть на людей непредвзято. Точно ли мой начальник — тиран и деспот? Чаще всего оказывается, что начальники – такие же люди, как все остальные. На новой работе у Феди не сложились отношения с начальством.

Увидеть в начальнике не папу, а Петра Борисовича. Стоит подумать о смене места и работы и о том, как защитить себя от таких ситуаций в будущем. Если вас что-то смущает в потенциальном начальнике или должностных обязанностях, проясните.

Если начальник придирается, доводит вас своими вопросами и упрёками, вам, конечно же, сложно позавидовать. Итак, для того? чтобы определить, как именно бороться с начальником, нужно узнать, к какому типу он относится.

Помните о том, что если начальник не умеет вести себя адекватно, то причиной этому являются его собственные проблемы и комплексы. Помните о том, что, даже давая достойный отпор таким людям, у вас не всегда может получаться сразу же привести начальника в чувства.

«Обездоленный начальник»

Никогда не переживайте молча упрёки начальника. Вот с ними можно спокойно поговорить о том, что вас не устраивает в начальнике, рассказать о том, что он вам в очередной раз наговорил и что вас теперь гнетёт. Кто он такой этот начальник?????????????????Не стоит из за куска г..а свои нервы портить!1. А что если начальник ведомый? Но, я не согласна с провоцированием начальника на конфликт.

Барьеры на пути понимания начальником подчиненного

В журналистике есть такое понятие, как объективная подача материала. Освещение событий и фактов требует объективности и непредвзятости — это один из основных принципов журналистики, несоблюдение которого дискредитирует профессию.

Так можно сохранить время и нервы, ведь повышения на такой работе ожидать не приходится. Если подчиненный не подходит руководителю из-за личной неприязни, то что-либо исправить сложнее.

Отсутствие взаимопонимания и нежелание взаимодействовать приводит к тому, что работа выполняется не с такой эффективностью, с которой могла бы при нормальных взаимоотношениях. Сначала он понизил меня в должности, теперь собирается уволить. Вы попали в команду к тирану, которому ТК не писан. Или наоборот, руководитель хочет с вами нежно дружить, а вы не можете ответить взаимностью.

В этой статье я рассказываю о вашей части ответственности – о причинах, которые провоцируют конфликты, и о работе над собой, которая позволит свести производственные трения к минимуму. История из жизни. У Оли плохие отношения с мамой. Мама никак не поймет, что Оля выросла и сама принимает решения. На работе Оля превращается в злого подростка, который все умеет сам, но допускает глупые ошибки.

История из жизни. Федя вырос без папы. Номинально папа присутствовал, но сыну звонил раз в год – поздравить с днем рождения. Начальник удивляется: он к Феде и так подходит, и этак. А Федя разговаривает с ним сквозь зубы. «Ненавижу подлиз», – рассказывает Федя друзьям. Мужчина, наделенный властью, невольно занимает в петиной картинке мира место отца. Высказать обиду папе – страшно, начальнику – не стыдно.

Такой начальник никогда не остановится сам.

Предвзятое отношение на работе

Дело в том, что он, по своему, садист, который действительно любит мучить подчинённых. В этой статье вы найдёте ответы на основные вопросы и узнаете, как себя повести, если начальник придирается.

Еще интересное:

Предвзятое отношение — что это и как с этим бороться?

Предвзятое отношение статья

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *