Кажется, что собственная страница в Facebook, ВКонтакте или Twitter есть практически у всех: от младенцев до пенсионеров.

Социальные сети открывают широкие возможности для знакомств, общения и выражения мнения. Еще один их плюс — возможность иметь собственное сообщество. Для чего нужна группа ВКонтакте и как ее создать?

Необходимость сообществ в социальных сетях

Группа — это сообщество, которое объединяет пользователей с подобными интересами. Например, существуют группы фанов актеров, спортсменов, музыкантов. Часто одни люди хотят общаться в формате социальных сетей с другими. Или же приобрести продукцию и быть в курсе дальнейших новостей ее производителей.

Для компаний группы — это возможность сблизиться с клиентами. А рядовые пользователи сообщают друзьям и знакомым об интересном мероприятии.

Чаще всего сообщества создают с целью заработка денег.

Выстраиваем Группу компаний: взаимосвязь организационной структуры с юридической

С помощью социальной сети можно организовать полноценный бизнес. Часто зарабатывают на рекламе. Широкие возможности открывают и партнерские программы.

С одной стороны, сообщества удовлетворяют потребности пользователей в информации, развлечениях или товарах. С другой, их создатели получают выгоду, зарабатывая на рекламе, продаже продукции или улучшая имидж компании.

Инструкция по созданию группы Вконтакте

Хотите иметь собственное сообщество в самой популярной российской социальной сети? Тогда следуйте подробной последовательности действий.

1. Авторизация/регистрация

Обязательная предпосылка создания группы — наличие аккаунта в ВКонтакте. Если вы уже зарегистрированы, тогда просто войдите.

Если же нет, тогда на странице https://vk.com/join впишите имя, фамилию, дату рождения и нажмите «Продолжить». Чтобы защитить страницу, система требует ввести мобильный номер, на который придет код для подтверждения. Процесс регистрации прост и интуитивно понятен.

2. Выбор типа группы

Зайдя в аккаунт, слева нажмите на «Группы». Вы перейдете на привычную страницу, где увидите свои любимые сообщества в разделе «Все сообщества».

Если вы уже являетесь администратором группы, тогда раздел «Управление» уже не будет пустым. Правее находится кнопочка «Создать сообщество». Жмите на нее, чтобы получить:

И так, имеем 6 рубрик.

Бизнес

Выбирайте, если создаете группу от имени компании. Здесь целесообразно публиковать новости организации, выгодные предложения для клиентов и свободные вакансии. Если небольшие организации еще могут обойтись без собственных страниц, то для крупных компаний — это большой репутационный минус. В этом и в большинстве других разделов необходимо указать название группы, определиться с тематикой и добавить ссылку на сайт компании.

Тематическое сообщество

Интересный аналог форума. Ваша задача — публиковать интересные и оригинальные новости. Многие читатели хотят активно высказать точку зрения относительно событий. Важно быстро устранять из группы людей, которые конфликтуют с использованием нецензурной лексики и других способов оскорбить адекватных подписчиков.

Бренд или организация

Фактически — это аналог первой разновидности, однако менее масштабный. Выбираете, что хотите создать, используя пункты «Компания, организация» или «Товар, продукция». Первый вариант используйте, если нужна страница от имени филиала или для конкретного проекта. Второй пункт подойдет, если хотите уделить внимание продукции, которую или выпускает ваша компания, или вы продаете в качестве посредника.

Группа по интересам

Сообщество предназначено для общения и публикации новостей, которые интересны вашим одноклассникам, коллегам или просто друзьям. Кроме стандартных полей, нужно установить будет ли группа открытой (стать ее участником может любой человек), закрытой (вступление по приглашению или заявке), частной (членов будут определять модераторы. Также укажите адрес учебного заведения, места работы или другого знакового места.

Публичная страница

Создается популярными и успешными людьми. Публикуются новости с их жизни, планы и мысли. Публичные страницы часто создают известные певцы, спортсмены политики и др.

Мероприятие

Отличная возможность сообщить о дне рождении или пригласить на футбол, устроить посиделки с чипсами или напомнить о походе на природу. Кроме стандартных полей укажите тип встречи, время начала и конца мероприятия, организатора и его контактные данные, адрес проведения.

Еще один обязательный момент — ваша страница должна быть привязана к существующему номеру телефона. Если нет, тогда не получите проверочный код, который необходим для создания группы.

3. Сделайте настройки

Далее вы попадаете на страницу с настройками. Дальнейшие примеры подаем на основе бизнес-страницы.

На закладке «Настройка» в разделе «Основная информация» проверьте правильность названия, впишите цель создания вашей группы, загрузите качественную картинку, которая будет обложкой сообщества и ознакомьтесь с адресом страницы. В разделе «Дополнительная информация» проверьте правильность тематики и ссылки на сайт компании. Вы можете настроить возможность параллельной публикации новостей еще и в Twitter. Укажите дату основания, возрастные ограничения и группу лиц, которые могут предлагать новости. Сделали это, тогда жмите на «Сохранить».

Также широкие возможности предоставляют и другие закладки.

«Разделы»

Отметьте галочкой, какая информация будет отображаться. Выберите главный блок — важнейшую информацию для сообщества. Если что-то продаете, тогда — «Товары», добавляете интересные видеозаписи или фотографии — одноименные разделы. Укажите и второстепенный блок.

«Комментарии»

Можете отключить сообщения пользователей под своими записями. Система позволяет блокировать нецензурную лексику и отображать комментарии в соответствии с ключевыми словами. В разделе «История операций» будут появляться удаленные сообщения.

«Ссылка»

С помощью кнопки «Добавить ссылку» укажите адрес другой группы или сайта компании. Это позволит увеличить их посещаемость.

«Работа с API»

Ключи, которые значительно облегчают работу с сообществом. Стоит воспользоваться современными методами.

«Участники»

После создания сообщества вы автоматически являетесь одним из ее руководителей. Если хотите добавить других, воспользуйтесь соответствующей кнопкой в ​​разделе «Руководители». Провокаторов, негативных и невоспитанных людей блокируйте с помощью «Черного списка».

«Сообщение»

Если хотите тесного контакта с клиентом, позвольте модераторам отвечать от имени сообщества. Если же нет, тогда лучше пусть они занимаются поиском интересной информации, а не размышляют с пользователями на философские темы. С помощью специальной галочки закладку можете добавить в левое контекстное меню.

«Приложения»

Множество программ для решения любых задач. Отмечается название приложения, основные функции и количество сообществ, которые его используют. С помощью удобной кнопки «Добавить» можете начать наслаждаться преимуществами программы.

4. Переходите на страницу

Вверху справа находится название группы и ссылка на нее. Нажмите на вторую, чтобы увидеть что получилось создать.

В верхней части Вконтакте напоминает о возможности воспользоваться многочисленными приложениями и повысить эффективность работы с группой.

Ниже находится название группы со статусом. Укажите короткое предложение, которое отражает взгляды или цели сообщества.

Под названием размещен раздел с полезной информацией для людей, которые продвигают сообщество. Если вы новичок, тогда обязательно ознакомьтесь.

Если еще не загрузили фотографию, тогда сделайте это. Дальше — дело за ее заполнением и продвижением группы. Вы можете нанять работников, обратиться к специализированной компании или делать все самостоятельно.

В любом случае развитие собственного сообщества — это интересно. Вы следите за новостями и обсуждениями, количеством подписчиков и лайков. Если работаете с любимой тематикой, тогда получаете невероятное удовольствие. А со временем ваше сообщество может начать приносить доход и сделать вашу жизнь немного лучше.

Также может быть полезно:

Как раскрутить группу Вконтакте

Как и где купить группу Вконтакте

Программы для раскрутки групп Вконтакте

Размеры обложки для группы ВКонтакте

← перейти обратно на страницу популярных вопросов Гифмейкер

Как из одной фирмы сделать четыре?.. или Создаем «группу компаний»

03.09.2014Как правильно начать и вести бизнес

Дата публикации: 6 февраля 2014 г.

Илья Латышев, управляющий партнёр, директор ООО "РАЙДЛА ЛЕЙИНШ НОРКУС".

Читатель подкинул ситуацию:
 
«У нас есть фирма в форме ООО. Работает давно, приносит нормальный доход. Достаточно известна на рынке. У фирмы четыре участника (физических лица). 
 
Сейчас мы планируем расширить сферу деятельности и на базе нашей фирмы создать группу компаний – по одной компании на каждое направление деятельности. При этом одна из компаний должна в то же самое время быть своего рода «управляющей компанией», то есть координировать деятельность остальных участников группы.
 
На сегодняшний день мы видим четыре направления деятельности, то есть нам необходимо четыре компании. 
 
Нам посоветовали разделить имеющуюся фирму на четыре компании (благо активы позволяют наделить каждую из них всем необходимым для работы) и заняться реализацией задуманных планов.
 
Но возникает вопрос – каковы юридические аспекты разделения и какие «подводные камни» могут ожидать нас, если мы выберем именно этот вариант?»
 
Ситуация интересная. Давайте разбираться.

 
 
Подходит ли нам разделение?

 
 
Во-первых, нам необходимо определиться с понятиями. Что такое разделение и какие последствия оно будет иметь для известной и стабильно работающей фирмы?

 
Разделение – это одна из форм реорганизации юридического лица. Гражданский кодекс Республики Беларусь (далее — ГК) предусматривает пять видов реорганизации: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование (статья 53). 

 
Согласно статье 54 ГК, которая посвящена правопреемству при реорганизации юридических лиц, при разделении юридического лица его права и обязанности переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом.

Пункт четвертый статьи 53 ГК говорит о том, что юридическое лицо считается реорганизованным, за исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента государственной регистрации вновь возникших юридических лиц.

 
Итак, что же происходит с юридическим лицом при его разделении? Все просто: с момента государственной регистрации вновь возникших юридических лиц старое юридическое лицо прекращает свое существование, а его права и обязанности переходят к вновь возникшим.

Если вышесказанное экстраполировать на озвученную читателем ситуацию, то получаем следующее: известная, давно и стабильно работающая фирма закрывается, а возникает четыре совершенно новых компании (пусть даже и на основе активов закрытой фирмы). Вновь возникшие компании будут иметь и новые наименования (пусть может быть и несколько созвучные наименованию закрытой фирмы), но ни одна из них не сможет «унаследовать» раскрученное наименование закрытой фирмы (ведь вновь создаваемые компании не могут иметь наименования, сходные с наименованиями уже зарегистрированных фирм).

 
Подойдет читателю вариант разделения? Я думаю, что нет. Работающую фирму необходимо сохранять.
 
 

Можно сделать выделение…

Если все же рассматривать вариант реорганизации, то из всех ее видов наиболее подходящим в нашем случае будет выделение. При выделении старая фирма остается работать, а от нее «отпочковываются» одна или несколько новых компаний, к которым в соответствии с разделительным балансом переходит соответствующая часть прав и обязанностей старой фирмы.

 
Каковы риски при выделении?

 
1.

Как зарегистрировать группу компаний

Единогласие участников.
 
Статья 91 ГК предусматривает (и это же положение дублируется в Законе Республики Беларусь «О хозяйственных обществах»), что общество с ограниченной ответственностью может быть реорганизовано по единогласному решению его участников. 
 
Соответственно, выделение из фирмы новых компаний (равно как и любой другой вариант реорганизации) возможно только при полном согласии между компаньонами-участниками. Если хотя бы один из них против, выделение новых компаний из старой фирмы невозможно.

 
2. Риск волны требований от кредиторов.
 
Статья 56 ГК обязывает участников юридического лица, принявших решение о его реорганизации, письменно уведомить об этом кредиторов реорганизуемого юридического лица. Кредиторы реорганизуемого юридического лица, в свою очередь, вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательств, должником по которым является это юридическое лицо, и возмещения убытков.
 
Статья 23 Закона Республики Беларусь «О хозяйственных обществах» конкретизирует сроки исполнения этой обязанности: на уведомление кредиторов – не более тридцати дней с даты принятия решения о реорганизации этого общества, на предъявление кредиторами требований – также тридцать дней, но с даты направления кредитору уведомления о принятом решении о реорганизации хозяйственного общества.
 
Соответственно, может сложиться ситуация, что все кредиторы старой фирмы, получив возможность потребовать досрочного исполнения обязательств и возмещения убытков, воспользуются этим правом и одновременно потребуют и того, и другого. При самом худшем раскладе это может угрожать банкротством, но в любом случае возможность значительного уменьшения активов фирмы вполне реальна.

 
3. Риск налоговой проверки.
 
Пункт 1.9.3 статьи 22 Налогового кодекса Республики Беларусь говорит о том, что плательщик обязан сообщать в налоговый орган по месту постановки на учет о принятии решения реорганизации организации — в срок не позднее пяти рабочих дней со дня принятия такого решения.
 
Соответственно, получив такое сообщение, налоговый орган вполне может принять решение о проведении налоговой проверки реорганизуемой фирмы, поскольку зачастую реорганизации проводится с целью ухода от уплаты налогов и (или) санкций за их неуплату, когда-то имевшую место.
 
Вот основные риски при выделении (да, в прочем, и при любом другом варианте реорганизации). Если копнуть глубже, найдутся и другие. А плюс к этому – достаточно специфичная процедура реорганизации, которая помимо вышеназванных процедур включает в себя и ряд иных.
 
Если для читателя, задавшего вопрос, названные моменты непринципиальны, то его ситуацию можно разрешить и при помощи выделения из работающей фирмы трех новых компаний. 
 
Единственное, на чем еще здесь нужно акцентировать внимание, — это то, что вновь выделенные компании по отношению к старой фирме будут абсолютно самостоятельными субъектами хозяйствования. Соответственно, статус «управляющей компании» старая фирма (а скорее всего таким статусом будет наделена именно она) будет нести только номинально. Реально никакого влияния на принятие решений выделенными компаниями старая фирма оказывать не сможет.
 
Опосредованное влияние на принятие решений могут оказывать участники старой фирмы, вошедшие в состав участников каждой из вновь выделенных компаний. 
 
 

…можно завести «дочек»…

 
Еще один вариант разрешения ситуации, озвученной в начале статьи, — это создание «дочерних» компаний. Они могут быть созданы в форме унитарных предприятий (тогда единственным учредителем будет выступать старая фирма) либо в любой иной форме (например, в форме общества с ограниченной ответственностью, где, наряду со старой фирмой, учредителями могут выступать и иные лица: участники старой фирмы или третьи лица – например, сторонние инвесторы).

 
В случае с созданием унитарных предприятий старая фирма будет являться собственником их имущества (последние будут владеть им на праве хозяйственного ведения). Фирма может сформировать уставный фонд созданных унитарных предприятий в минимальном размере, предусмотренном законодательством, а иное имущество, необходимое предприятиям для работы по заданным направлениям, — передать им в аренду. 

Кроме того, старая фирма будет назначать руководителей предприятий и, как собственник имущества предприятий, принимать решения по всем вопросам управления ими, не отнесенным к ведению руководителей предприятий. Соответственно, тем самым будет достигнута цель сосредоточения полноты власти в руках «управляющей компании».

 
Унитарные предприятия, учрежденные старой фирмой, не будут нести ответственности по обязательствам фирмы, за исключением случаев, предусмотренных ГК. А фирма — учредитель унитарных предприятий не будет отвечать по их обязательствам. Исключение составляет случай, когда экономическая несостоятельность (банкротство) унитарного предприятия, учрежденного фирмой, будет вызвана этой фирмой. В таком случае на нее при недостаточности имущества унитарного предприятия будет возлагаться субсидиарная ответственность по его обязательствам.

 
Кстати сказать, дочерние компании не обязательно учреждать, создавая «с нуля». Старая фирма может приобрести долю в уставном фонде или акции уже работающей компании в таком размере, чтобы достичь преобладающего участия в ее уставном фонде и иметь возможность определять решения, принимаемые этой компанией. 

 
В качестве одного из минусов создания дочерних компаний можно выделить следующий. Если материнская компания осуществляет лицензируемый вид деятельности, который хочет «передать в ведение» дочерней компании, то последняя должна будет получать лицензию заново. До получения лицензии этот вид деятельности «дочка» осуществлять будет не вправе. То же самое касается и получения дочерней компанией всех необходимых для работы административных разрешений, уже выданных материнской компании.

 
Что касается участников старой фирмы, то явным минусом работы через дочерние компании для них будет двойное налогообложение дивидендов: с дивидендов, которые унитарные предприятия будут выплачивать старой фирме, последняя должна будет уплатить налог по ставке 24 %; затем – при выплате дивидендов с этих сумм участникам старой фирмы – уплачивается подоходный налог по ставке 12 %. 

 
 
… или создать новые компании

 
Последний из названных минусов можно «обойти», если участники старой фирмы выступят учредителями трех новых компаний (или приобретут доли в уставных фондах трех уже работающих компаний).

В таком случае дивиденды они будут получать напрямую от этих компаний, без лишнего звена в цепочке. 

 
Согласованная политика работы такой группы компаний в этом случае будет основана на том, что у всех четырех компаний будут одни и те же учредители, которые и станут определять эту политику. 

*******************************

 
Таким образом, подведем итоги. 

Разделение в рассмотренной ситуации не является подходящим вариантом, поскольку ведет к закрытию старой фирмы, которая стабильно работает и известна на рынке. 

 
Поставленную же задачу можно решить путем: а) выделения из старой фирмы трех новых компаний (этот процесс имеет специфичную процедуру и ряд рисков), б) создания дочерних компаний (ведет к двойному налогообложению дивидендов и необходимости получения вновь нужных административных разрешений), в) создания трех новых компаний участниками старой фирмы (также влечет необходимость получения вновь нужных административных разрешений).

Под реорганизацией следует понимать прекращение или иное изменение правового положения юридического лица, влекущее отношения правопреемства. Следует отметить, что, с юридической точки зрения, реорганизация – очень важная правовая конструкция, позволяющая упростить гражданский оборот, добиться непрерывности прав и обязанностей, сократить временные и материальные издержки. Посудите сами: если бы не было возможности реорганизации, то во всех случаях кроме выделения необходимо было бы юридическое лицо ликвидировать, распределяя оставшееся после ликвидации имущество между его участниками. Сразу после этого участники вкладывали бы это имущество во вновь создаваемое юридическое лицо. Все права и обязанности ликвидированного лица прекращались бы, а у нового – возникали «с нуля». Реорганизация же позволяет упростить процедуру, исключив из нее лишние звенья.

Группа компаний "Создание" — частная российская бизнес-группа, объединившая две компании — Incor Systems Ltd. и Sozdanie Ltd. Наш бизнес базируется на объединении двух важнейших компонентов — "выбор" и "качество".

Выбор. Наши клиенты уникальны — уникальный бизнес, уникальные задачи, уникальные потребности. Каждый наш проект — от небольшого коттеджа до аэропорта — требует уникального оборудования. Мы собрали лучшее лифтовое оборудование российских и зарубежных производителей, чтобы наши клиенты могли выбрать то, что требуется. Мы обеспечим вас именно тем оборудованием, которое оптимально решает вашу задачу. При этом не важно, нужен ли вам шикарный лифт или необходимо более бюджетное решение. Обе задачи будут решены безупречно.

Качество. Для нас важно, чтобы наши клиенты были довольны.

Создание группы ВКонтакте для бизнеса

Чтобы добиться счастья наших клиентов, мы обеспечиваем высокий уровень качества от первого звонка к нам и до последующего сервисного обслуживания. Важно отметить, что мы реализуем проекты "под ключ", обеспечивая полный цикл (подбор оборудования, проектирование, поставка, монтаж, пуско-наладочные работы, сервисное обслуживание).

Являемся членами Некоммерческого партнерства "Объединение строителей Топливно-Энергетического комплекса".

Наша компания Incor Systems Ltd., входяшая в состав ГК "Создание", основана в 2009 году и имеет большой опыт выполнения проектов совершенно разного масштаба и уровня сложности. Мы участвовали в таких проектах как:

  • Аэропорт "Внуково" (проектирование, экспертиза промышленной безопасности, строительство лифтовых шахт, монтаж лифтов ThyssenKrupp Elevator)
  • Завод Henkel (проектирование двух шахт для грузовых лифтов, строительство шахт, поставка и монтаж грузовых лифтов)
  • ГУМ (проект замены с доработкой строительной части лифтов KONE, демонтаж и монтаж лифта)
  • Военторг (проектирование и доработка строительной части шахт лифтов, монтаж лифтов Schindler, отделка кабин лифтов)

Каждый проект уникален

Узнайте о том, какие решения мы подготовили для вашего бизнеса!

Как создать группу компаний

Как создать группу компаний

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *